龙岩电业局召开务虚会及早谋划2013年工作
2012-12-06 13:23:47 来源:俞婷婷
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电力18讯: 12月2日,龙岩电业局2013年度工作务虚会在漳平召开,局全体领导班子成员、副总师、部门主任和各县公司总经理参加了会议,大家集思广益,共同探讨龙岩局2013年工作思路,为明年工作开好局,起好步打下基础。
会上,局属各部门主任和各县公司经理畅所欲言,围绕“三集五大”体系建设、电网建设、安全生产、营销服务、做大做强集体企业等各方面重点工作,进行认真总结,分析存在的问题及差距,阐述2013年的工作思路和措施。各分管局领导也从全局的高度分析了当前改革所面临的形势和在新形势下所应对的措施。
丘红红书记首先就学习“十八大”报告的体会与大家分享,着重阐述了“道路自信、理论自信、制度自信”,目的在于提高全体职工对国有企业发展的信心,稳定队伍,继续保持良好发展的态势。针对2013年的工作思路,丘书记提出了几个方面的意见:一是加强队伍建设是关键,要下大功夫加强领导班子、党员队伍及员工队伍建设,建立一支领导水平高、执政能力强、业务水平精湛的领导班子和学习型、创新型、服务型的基层党组织;二是要加强安全生产等重要岗位的风险排查,强化安全生产责任和党风廉政责任,并形成教育长效机制;三是要稳步推进改革进程,同时要通过对青年人才的培养、梯队人才的储备,强化职工队伍和团青队伍的技能业务素质建设,大力推进国网公司“五统一”企业文化的落地实施。
王智敏局长充分肯定了各部门及县公司对明年工作的深入思想,肯定了一年来各部门及各县公司付出的努力及所取得的成绩,对存在的问题加以剖析,明确要求各部门及县公司要认真思考梳理,深入挖掘问题的根源所在,提出具体的改进要求和目标,为明年工作开好局,起好步打下基础。综合大家的发言,王局长提出2013年的工作思路就是围绕“科学发展”这条主线,着力规范基础,深化改革,建立“业务集约、管理高效、服务协同”的运作机制。并从四个方面加以阐述:一是要规范安全生产、营销管理两个基础,加强与规范供电所、外包队伍安全管理,深化三集五大、农电体制两项改革;二是要强化全员绩效、推进信息系统运用两个支撑;三是要促进农电服务公司规范管理水平、干部队伍履职能力、依法从严治企水平、集体企业管理水平四个提升;四是要加强“三个建设”,建成学习型、服务型、创新型党组织。(俞婷婷)
会上,局属各部门主任和各县公司经理畅所欲言,围绕“三集五大”体系建设、电网建设、安全生产、营销服务、做大做强集体企业等各方面重点工作,进行认真总结,分析存在的问题及差距,阐述2013年的工作思路和措施。各分管局领导也从全局的高度分析了当前改革所面临的形势和在新形势下所应对的措施。
丘红红书记首先就学习“十八大”报告的体会与大家分享,着重阐述了“道路自信、理论自信、制度自信”,目的在于提高全体职工对国有企业发展的信心,稳定队伍,继续保持良好发展的态势。针对2013年的工作思路,丘书记提出了几个方面的意见:一是加强队伍建设是关键,要下大功夫加强领导班子、党员队伍及员工队伍建设,建立一支领导水平高、执政能力强、业务水平精湛的领导班子和学习型、创新型、服务型的基层党组织;二是要加强安全生产等重要岗位的风险排查,强化安全生产责任和党风廉政责任,并形成教育长效机制;三是要稳步推进改革进程,同时要通过对青年人才的培养、梯队人才的储备,强化职工队伍和团青队伍的技能业务素质建设,大力推进国网公司“五统一”企业文化的落地实施。
王智敏局长充分肯定了各部门及县公司对明年工作的深入思想,肯定了一年来各部门及各县公司付出的努力及所取得的成绩,对存在的问题加以剖析,明确要求各部门及县公司要认真思考梳理,深入挖掘问题的根源所在,提出具体的改进要求和目标,为明年工作开好局,起好步打下基础。综合大家的发言,王局长提出2013年的工作思路就是围绕“科学发展”这条主线,着力规范基础,深化改革,建立“业务集约、管理高效、服务协同”的运作机制。并从四个方面加以阐述:一是要规范安全生产、营销管理两个基础,加强与规范供电所、外包队伍安全管理,深化三集五大、农电体制两项改革;二是要强化全员绩效、推进信息系统运用两个支撑;三是要促进农电服务公司规范管理水平、干部队伍履职能力、依法从严治企水平、集体企业管理水平四个提升;四是要加强“三个建设”,建成学习型、服务型、创新型党组织。(俞婷婷)
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