高密供电公司突出“六个强化”结合实际学习贯彻十八大精神

电力18讯：    连日来，山东高密市供电公司掀起了学习贯彻党的十八大精神热潮。该公司在深入学习、深刻领会十八大精神实质的基础上，结合实际，采取有效形式，迅速把思想统一到党的十八大精神上来，以饱满的热情、百倍的信心，突出"六个强化"，加大工作力度，全力冲刺四季度，确保圆满完成全年的各项目标任务。

　　一是深入推进企业管理。强化同业对标管理，及时发现薄弱环节，加强改进提高，优化管理流程，继续保持国家电网、山东电力集团公司综合管理标杆单位；强化计划管理，加强计划管控，争取年度各项工作指标创优；强化质量管理，创新管理方式，积极组织优秀管理成果参加上级评审，争取优异成绩。

　　二是深入推进财务集约化管理。深化预算管控，充分发挥财务预算的引领和保障作用；巩固提升财务集约化管理指标，继续保持在山东电力集团公司的领先位次；加强固定资产的全寿命周期管理，持续提升资产运营质量；推进经济效益诊断分析，不断提升问题排查和风险防控能力；继续优化成本和利润管控，提升会计核算质量。

　　三是深入推进人力资源管理。积极开展"三集五大"体系建设"回头看"活动，从组织机构、人力资源优化配置、农电用工等六个方面深化人力资源集约化管理；积极开展人力资源诊断分析，全面梳理管理现状，对存在的问题进行整改;加强员工队伍建设，多层次、多角度、全方位开展员工技能培训；完善全员绩效管理流程，为明年公司在全省首家试点工作顺利实施奠定良好基础。

　　四是深入推进营销管理。认真梳理"大营销"体系建设成果，开展好磨合改进、机制建设和"回头看"等工作，巩固提升体系建设成果；落实山东电力集团公司业扩服务要求，实现业扩报装"无障碍"接入，全面实施高压业扩"契约式"服务，规范服务流程；以"保供电、促增长、助发展"为主题，开拓市场，增供扩销，主动搜集客户用电需求，全面完成年度售电量任务。

　　五是深入推进电网科学调度。严格落实有序用电方案，保证迎峰度冬和重大节日活动的电力供应；加强设备运行监控、维护及调度运行全过程安全管控，持续深化应急体系建设；严格执行《安全工作规程》，杜绝误调度、误操作事故；强化电网事故预想及反事故演练，进一步提升电网事故处置能力。

　　六是深入推进安全管理。扎实开展全面诊断分析，查找、诊断、剖析电网安全方面存在的薄弱环节，强化整改，为确保电网顺利迎峰度冬奠定坚实基础；认真开展"三集五大"体系建设"回头看"活动，对"大检修"专业中存在的问题，有针对性地加强整改，不断提升管理水平；强化工程建设管理，加快农网改造升级和电网建设进度，做好工程结算、审计等后续工作，确保年内项目建设有序推进、务期必成。（王宝华  栾焕聚）