都供三都供电局启动中干“执行力”论坛活动
2012-11-14 10:00:15 来源:官正洁
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电力18讯: 本网讯(官正洁)为了进一步提高三都局中干的执行了,推动各项工作落到实处,取得实效,该局启动了中干“如何提高执行力”论坛活动。
中层干部是一个企业的中坚力量,他们具有着上行下达的作用,是联系员工与局领导之间关系的桥梁,既是执行者,又是领导者,处于承上启下的关键环节,是企业发展的重要组成。企业的各项决策,需要中层干部的严格执行和组织实施,如果中层队伍执行力弱,那我局再优化的决策也是无法实现预期目标的,只有提高中层干部的执行力,才能推进企业又好又快发展。
“执行力”的好坏关系着企业管理水平的高低,它是一项综合性、系统性工程,需要各部门及全体员工在工作中抓紧、抓严、抓细,只有不断提高执行力,才能使企业的各项大政方针、决策和措施得到有效的贯彻落实。执行力的强弱程度直接影响制约着企业目标任务能否得以顺利实现,没有执行力,企业就没有竞争力,也就没有发展力。
此次活动围绕“作为中层干部如何看待执行力、如何提升执行力,自已如何贯彻落实执行力?”畅谈当前影响执行力的突出问题,提出增强自我执行力及改进的思路和具体措施等。各中层干部会前要认真思考发言材料,同时要求参会人员必须要认真对待这次论坛。
此次论坛活动将于11月中旬举办,活动采取领导提问及自已主动发言等互动的方式开展。
中层干部是一个企业的中坚力量,他们具有着上行下达的作用,是联系员工与局领导之间关系的桥梁,既是执行者,又是领导者,处于承上启下的关键环节,是企业发展的重要组成。企业的各项决策,需要中层干部的严格执行和组织实施,如果中层队伍执行力弱,那我局再优化的决策也是无法实现预期目标的,只有提高中层干部的执行力,才能推进企业又好又快发展。
“执行力”的好坏关系着企业管理水平的高低,它是一项综合性、系统性工程,需要各部门及全体员工在工作中抓紧、抓严、抓细,只有不断提高执行力,才能使企业的各项大政方针、决策和措施得到有效的贯彻落实。执行力的强弱程度直接影响制约着企业目标任务能否得以顺利实现,没有执行力,企业就没有竞争力,也就没有发展力。
此次活动围绕“作为中层干部如何看待执行力、如何提升执行力,自已如何贯彻落实执行力?”畅谈当前影响执行力的突出问题,提出增强自我执行力及改进的思路和具体措施等。各中层干部会前要认真思考发言材料,同时要求参会人员必须要认真对待这次论坛。
此次论坛活动将于11月中旬举办,活动采取领导提问及自已主动发言等互动的方式开展。
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