富阳供电局班组建设有了“指南针”

电力18讯：    11月8日，富阳供电局正式行文颁布《班组建设考评标准》，细化22个专业项目和8大通用项目。“有了这么全面细致的标准要求，对我们班组长来说，可有了‘指南针’了！”该局用电检查班班长蒋立泳拿着新出炉的《标准》兴奋地说。
　　该标准以《国家电网公司班组建设标准》为依据，结合该局实际情况进行了完善和细化，分专业和通用两大类，下面又分支为主要专业指标完成情况、专业管理情况、专业加分项和基础建设、安全建设、技能建设、创新建设、民主建设、思想建设、文化建设、班组长队伍建设11个子项目及74个具体项目。对于每项考评内容，该局都进一步明确了需要班组建立的台帐资料要求和考核要求。
　　在细化标准的基础上，该局实行责任分包制，对每项考评内容明确责任部门和责任人，由责任部门和责任人负责包干项目标准的制定、解释、管理和考核，班组对某项内容如有疑问直接向责任人咨询。同时，在《标准》中，该局一改传统的“扣分为主”的负激励为“奖罚并重”的双向激励制，安全生产有贡献、技术比武获奖、QC获奖、征文获奖、文体活动取得名次均可加分。“这样班组全面发展的积极性就更高了！”该局一名基层班组长花秀峰说道。
　　据悉，“三集五大”体系建成后，该局班组发生了较大的调整，不少班组或合并，或拆分，或新组建，业务、流程和管理要求的变化让班组长们在工作开展上遇到了“盲区”，新《班组建设标准》的及时制定为大家指明了方向。接下来，该局将着力开展班组星级评定工作，进一步修订《班组建设管理办法》，明确星级班组的评定指标和要求，细化班组建设的管理责任和内容，促使班组建设的各项标准得到更好地贯彻执行。（胡宇芬、刘美玲）