铜仁供电局三个层面加强新闻队伍梯队建设积极服务企业发展

电力18讯：    本网讯（杨军）今年下半年来，铜供通过将新闻工作纳入党组织积分管理、加强对县局专兼职新闻人员的针对性指导和引导新员工参与新闻写作等方法，从三个层面积极加强了新闻队伍的梯队建设工作，力求以更全面、鲜活的宣传报道展现企业和员工风采，更好的服务企业发展。

    在开展技术、技能人才培养，加大专业队伍建设的同时，铜供也在认真思考，积极寻求先进、有效的方法加强新闻队伍的建设，着力提高新闻人员的写作水平。经过一段时间的学习和研究，铜供从三个层面尝试开展了新闻队伍梯队建设工作。

    一是局本部层面以新闻中心为主导的第一梯队。在逐步稳定新闻中心专责人员的基础上，该局自今年6月开始将新闻工作纳入了党组织积分管理，明确了各个党支部的新闻任务，要求按时完成，不能完成的将进行党组织积分考核。通过考核积极引导和鞭策各党支部高度重视新闻宣传工作，并在新闻中心的指导下加大新闻宣传力度，发掘新闻人才，积极提供新闻线索，确保局本部的新闻数量和质量。据悉，自实行考核以来，各支部的新闻写作热情得到了较好的激发，共写稿60余条，提供新闻线索100余条。

    二是各县局层面以专兼职人员为辅第二梯队。目前，铜供松桃、玉屏、市郊局等县局已建立健全了新闻奖惩考核制度，并能有效执行，在较大程度上促进了上述县局的新闻宣传工作。在此基础上，铜供通过新闻专题会、工作检查等途径，进一步要求所有县局建立、健全新闻奖惩考核制度。同时，铜供新闻中心通过“请进来，走出去”的集中培训、挑选骨干外出培训等方式加大了对县局专兼职新闻人员的理论培训力度。并利用现场指导、qq点评等方式，对县局专兼职新闻人员的稿件、图片进行针对性点评，使其明白自身存在的问题，并能在较短时间内加以改进。今年以来，该局新闻中心共对60余人次进行了针对性指导。

    三是基层部门层面亟待挖掘的新进员工第三梯队。2012年，铜供新进员工85人，大部分被分配到供电所、变电站等基层部门工作。因新员工均为大学毕业，文字功底相对较好，基础扎实。为此，铜供新闻中心及时要求各县局新闻管理部门选取对新闻工作感兴趣的员工进行引导和培养，为他们提供新闻素材和写作机会，尽心尽力培养他们的新闻写作能力。对新员工的稿件，新闻中心也给予更多关注，及时电话联系，指出问题，帮助进步。据不完全统计，自新员工9月中旬入企以来，已有10余名新员工参与新闻工作，写稿20余篇，并在铜供新闻网站上刊登。

    在新闻队伍梯队建设中，铜供还及时搜集各方面意见和建议，梳理存在问题，并将在下一步工作中不断完善梯队建设工作，逐步形成一套成熟的工作机制，着力打造一支能力强，素质好的新闻宣传队伍，为企业的健康、持续发展做出积极的贡献。