标准高 要求严 抓实效 出成果――陕西电力公司再部署推进“三集五大”建设

电力18讯：    本网讯（通讯员陈引禄 井丽君）10月26日，记者从陕西省电力公司第四季度会议了解到，目前，该公司"三集五大"体系建设已进入冲刺阶段，各单位基本完成新模式导入任务，已进入磨合改进阶段。为确保"三集五大"体系建设取得圆满实效，该公司对下阶段工作提出四方面要求。
    以执行力建设为支撑，全力加快推进速度。将关键节点细化到天，责任落实到人，提高效率、确保各项建设目标顺利完成。强化大局意识，坚持从"五大"体系建设大局出发，正确处理局部与全局的关系，正确对待权责与利益的调整，争做"三集五大"体系建设的宣传者、实践者和示范者。狠抓责任落实，发扬实干精神，脚踏实地，把"三集五大"体系建设方案、验收标准变成实实在在的行动、货真价实的成果。
    以人力资源集约化为抓手，筑牢建设基础。强化"三定"、"三考"管理，严格落实定编定岗定员，制定超编人员优化方案，对超编岗位做到"人走岗销"。建立全员绩效管理体系，加强指标测算和制度建设。深化人力资源诊断分析，落实整改查找出的突出问题和薄弱环节，对症下药，标本兼治。优化劳动用工管理，严格执行国网公司有关招聘统一规定，把好员工入口关。合理界定符合公司实际的替代性、临时性、辅助性岗位，深化劳务派遣、临时招聘等各类用工管理。
    以督导管控为关键，持续提高建设效率。主动沟通对接，各职能部门要结合实际和国网公司对口部门主动对接，领会各专业要求的实质内涵，及时调整建设重点和进度。深化指导管控，发挥专业引领作用，加强对各单位"五大"体系建设的业务指导，对工作质量和进度跟踪督查。细化考核督办，实行各阶段全过程管控，对"三集五大"体系建设重点工作进行督办。确保安全稳定，各部门、各单位要始终将安全稳定作为"三集五大"体系建设的"硬约束"，妥善处理好改革、发展、稳定的关系，确保电网、人员、信息安全，队伍稳定和优质服务。
    以提升管理为核心，确保"三集五大"体系建设顺利完成。深化成果总结，各部门、各单位要全面开展建设成果梳理和最佳实践提炼，交流经验、展现风采，不断提升"三集五大"体系建设的整体水平。加快改进步伐，尽快全面进入磨合改进阶段，落实中期评估各项整改措施，进一步理顺层级和业务边界，完善制度标准和业务协调运作机制，确保新机制运转顺畅。做好迎检准备，结合公司"三集五大"体系建设专业评估验收办法，分层级、分专业开展自评估、自验收和工作总结，争取高标准通过验收。