迁安市电力公司四措并举全力构建惩防体系

电力18讯：    近年来，迁安市电力公司以保障"一强三优"现代公司建设为根本目的，以规范和制约权力为主要任务，以创新和完善制度为核心要素，监控机制建设做到与公司中心工作相联，和公司改革发展同步，"三化三有"特色惩防体系建设稳步推进，党风廉政建设责任制全面落实，教育、制度、监督、纠风等各项工作成效显著。
　　一、创新理念，惩防体系建设思路更加清晰。转变工作理念，积极围绕企业中心工作，引进党风廉政风险管理理念，突出源头防范，强化惩防体系构建，精心编制《惩治和预防腐败体系建设工作实施方案》，确立了目标、任务、保障、制度"四位一体"格局，推动"三化三有"（企业化、责任化、业务化，预防有方、监督有效、惩治有力）有效落地，实现惩防体系形式固化、内容深化，全面促进了企业反腐倡廉建设从事后惩处、侧重遏制向预防为主、标本兼治转变，规章制度从强制执行向党员干部自觉行动转变。
　　二、丰富载体，惩防体系宣传成效更加突出。充分发挥惩防体系"大宣教"作用，着力通过教育增强党员、干部廉洁自律意识和拒腐防变能力。一方面，积极培育全员、全过程、全方位预防的观念，利用局域网《迁电快讯》、《政工简报》及《职工园地》等载体，开展廉洁文化建设大讨论活动，营造廉洁文化氛围，倡导廉荣腐耻风尚。另一方面，大力弘扬"勤奋做事，廉洁做人"理念，推行党务、政务公开，认真贯彻"上廉政课、读廉政书、看廉政片、算廉政帐"活动通知，深化廉洁文化"四进"活动，积极举办"以德为魂，廉洁自律"演讲比赛，精心组织学习曹丽伟、对标崔庆民等活动。此外，我们精挑细选了19种廉政活动教材，拓展教育渠道，充分运用党课、培训和报刊、网络等多种途径，增强了党风廉政教育的针对性和有效性。"干事、干净"的廉洁文化逐步深入人心，干部职工的廉洁从业意识明显增强。
　　三、完善制度，惩防体系责任执行更加有力。健全组织，优化各级领导层层抓的反腐败领导体制和工作机制，以党风廉政建设为主线，以全员责任为目标，将其纳入绩效管理，完善"两全"考核，建立"记录手册"，坚持反腐倡廉联席会议制度，严格落实"一岗双责"，按要求分解公司特色惩防体系的责任，做到一级抓一级，一级对一级负责，并出台教育、监督、惩处、纠风等一系列工作制度，进一步推动了党风廉政建设的规范管理和闭环管理。同时，整合力量，形成全方位、多层次、立体化权力运行监控体系，建立惩治与防范机制，切实把公司特色惩防体系建设任务，变成企业实实在在的管理要求，转化为职工的业务内容，自觉地在电网建设和安全生产的全过程贯彻落实防腐要求，使特色惩防体系具备更加健全的防控体系、更加系统的防控网络、更加科学的防控手段。
　　四、融入中心，惩防体系建设管理更加深入。我们牢固树立管理过程就是监督过程观念，紧密结合公司性质和工作特点，深入分析反腐倡廉建设形势，把握工作着力点和关键点，注重长远规划与短期目标的有机结合，融入中心工作，加强对"三重一大"集体决策制度执行情况的督查，推进工程建设领域廉政风险管理，进一步深化反腐倡廉"反违章"专项工作，扎实开展企业突出矛盾和问题排查治理工作，高度重视依法治企专项治理，坚持每月一次明查暗访制度，充分发挥供电服务三级监督网络作用，加大纠风力度，有效促进了"三不指定"等规定的执行，进一步健全了管理体系和内控机制中构建惩防体系，切实把惩治和预防腐败体系渗透到安全生产、经营管理、企业文化、队伍建设和党的建设各个领域，确保企业生产安全、经济安全和人员安全，实现公司又好有快发展。（巩华）