文化建设明思路　凝聚心智促发展――天泰电力公司精神文明创建工作汇报

电力18讯：    一、公司概况：

    天泰电力公司于2005年12月8日经自治区批准供电营业区注册，2006年10月8日挂牌成立。经过六年的运营，公司现有职能管理部门八个，基层电管站十五个，员工247人。
    公司自成立以来，始终坚持 “讲廉洁、重服务、讲效益、求发展”，全面推行企业文化建设。先后被评为农二师 “党风廉政建设先进单位”、“经济和社会发展创先争优先进企业”、“农二师文明单位”、 “农二师平安单位”、“农二师发展和改革工作先进单位”等殊荣。2011又获“兵团安全生产先进单位”、2012年获“创先争优先进党委”等光荣称号。已连续四年被评为“农二师安全生产先进单位”。
    公司始终坚持走可持续发展之路，注重以人为本，以企业科学发展为目标，将7S管理及标准化工作贯穿于企业文化建设的始终。公司力争在师党委的正确领导下，在师文明办的指导下，顺利通过农二师文明单位复验，为创建兵团文明单位打下坚实的基础。

    二、精神文明创建工作回顾：

    （一）指导思想明确，领导班子坚强有力
    我公司创建文明单位的指导思想是以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以科学发展为主旋律，以文明单位创建标准为平台，坚持“两手抓,两手都要硬”的方针和全面创建、全员参与、常抓不懈的原则，以“创优质服务，树优良作风，创一流企业”为目标，切实增强为二师农牧团场服务的大局意识，不断提升全体工作人员的思想政治素质、理论业务素质，把创建文明单位工作作为本年度工作的动力，将精神文明创建工作纳入公司发展规划，做到解放思想、实事求是、客观公正、服务大局，努力开创建工作新局面。
    1、成立创建工作领导小组，落实目标任务
    公司把创建师级文明单位纳入重要的工作议程，坚持以人为本，重在建设的原则，成立了以党委书记、总经理为组长，其它党委成员为副组长，各科室领导为成员的文明单位创建领导小组。
领导小组的每位成员均负责一到两个电管站的管理、指导、协调工作，并将各项目标任务进行分解，同时，领导小组成员又具体负责创建工作的具体事务，使创建工作目标到位、责任到位。
    2、广泛宣传发动，形成创建氛围
公司把创建文明单位列入规划以来，利用各种会议，如、党建工作会、行政会、党员大会以及各站晨会等广泛宣传创建的目的、意义和创建工作的具体内容，使全公司党员、干部、明确创建的目标，努力的方向， 形成创建共识和氛围，为创建工作奠定思想基础。
    3、制定创建工作目标，各项工作有条不紊推进。公司逐级签订了《天泰电力公司精神文明创建工作责任书》，逐项确定了专门的负责人，结合7S管理工作，从安全、素养、文明生产等方面进行月度考核、季度评比、年终奖励。力求创建工作抓到实处，抓出成效。保证全公司全员参与，全面提高，素质全方位提升。
　
    （二）思想教育深入，思想道德风尚良好
    公司认真贯彻落实《公民道德建设实施纲要》，公司上下长年开展“感恩祖国、热爱生活、振兴企业、从我做起”主题活动。每年举办党建知识竞赛、安规知识竞赛。参加兵团精神报告会，召开警示教育基大会，请老军垦讲述农二师的建设史、团场的发展史和兵团精神。截止目前，公司进行全员素质培训16期，参培率占职工总数的100%。积极倡导全体员工自觉遵守“爱国守法、明礼诚信、团结互助、勤俭自强、敬业奉献”基本道德规范，有效抵制各种不正之风。通过各种教育活动的开展，公司员工的思想道德素质明显提升。
  
    （三）党风廉政建设落实到位，拒腐防变能力不断增强。 　　
    公司党委认真开展廉政文化“进企业、进机关、进电站、进家庭”四进活动，今年还积极申报了农二师廉政文化示范单位。公司党委一班人能够始终保持一种团结向上，开拓进取的状态，抓改革、求发展、保稳定的热情高涨。领导班子坚持把党风廉政建设和反腐败工作与物质文明建设、政治文明建设、精神文明建设紧密结合，一起部署、一起落实、一起检查、一起考核，对职责范围内的党风廉政建设切实担负起全面领导责任。在与师党委签订《党风廉政建设责任书》同时，党政一把手同各分管领导、分管领导同分管科室签订了《党风廉政建设责任书》等七项责任书，使党风廉政建设责任和纠风工作各项任务得到层层落实。严格执行“三重一大”工作制度，公司党委为加强党风廉政教育的感召力，在全公司开展了一系列以理想信念教育、廉洁从政教育、警示教育、党章学习教育、法律条规教育为主要内容的党风廉政教育活动。 通过学习教育和完善制度，强化了党员领导干部廉洁勤政、执政为民的意识，打牢了坚实的思想基础，全体干部职工的政治敏锐性、政治鉴别力明显提高。自觉形成了在实际工作中遵守各项制度的良好作风。如：严格执行大宗材料采购制度，党务、政务公开制度；领导干部用车按公车使用廉洁自律规定和车辆管理规定办；科级干部的选拔任用严格按《领导干部选拔任用条例》的程序进行等，没有出现违规、违纪现象。
  
    （四）企业文化建设有力推进，发展环境不断优化。
    １、自7S管理活动开展以来，天泰电力公司内抓管理、外树形象。公司建立了一整套 “7S”现场标准化管理考核办法，将“7S”工作纳入各部门、各电管站的绩效管理考核办法中。  公司文化建设和7S工作领导小组定期对各部门、各电管站进行培训，每月进行自查和互查，每季度进行逐项考核评比，综合考评90分以上的优秀单位公司给予1000元奖励，80分以下的不合格单位处罚1000元。公司还在办公区域、走廊设置了“7S宣传栏”、“7S竞赛台”对每次考核的结果进行公布，针对存在的问题安排专人负责跟进，拿出具体的改进措施，对于优秀单位进行大力宣传表彰奖励。公司通过“7S”管理工作逐步将先进的管理理念、运行机制、制度建设、执行力提升渗透到企业管理的方方面面，自实施“7S”管理工作以来，公司各工作环境都发生了翻天覆地的变化，工作环境整齐、舒适、温馨。工作现场井然有序，物品摆放规范、有序。办公场所办公用品统一定位摆放，整齐划一。各类专业台账统一设置，科学分类。公司先后在三个垦区党支部和机关党支部建立了党员活动室和职工书屋。将“整理”、“整顿”、“清扫”、“清洁”、“素养”、“安全”、“节约”做为公司安全管理体系运作的基本模式，为全体员工营造了一个整洁、明亮、舒畅、有序、安全的工作环境，进一步激发了员工的归属感、荣誉感和工作热忱，真正让天泰电力公司亮起来。
    2、积极捕捉工作亮点，精心打造特色企业文化长廊，构成了一道亮丽的风景线。
公司把建立文化长廊作为加强企业文化建设的有效载体，各电管站文化长廊以图文并茂的形式展现在员工面前。仅机关就投5万余元设置了企业文化墙，内容包括 “企业文化篇”、“经营理念篇”、“服务理念篇”、“廉政文化篇”、“创先争优篇”、“安全管理篇”等九项内容。通过简明扼要的文字和形象生动的图片，引导大家形成共同的价值观，使企业文化理念入脑入心，在办公楼里构成一道靓丽的风景线。 文化长廊的展示，不仅对外宣传了天泰电力公司的良好形象，展现了全体员工的创先争优的良好风貌，在视觉上给人以冲击，行动上给人以引领，让员工在温馨和谐的气氛中接受启示和教育，收到较好效果。
    3、全员岗位培训力度加大，公司各项工作提质提速。
    （１）公司党委加强对各电管站权力运行中的监督制约工作，每月着重加强对涉及企业人、财、物重点岗位、关键部门、重要环节的岗位培训工作。做到每月15日组织站长、技术员进行业务培训；每月30日组织各基层电管站会计、报帐员进行一次业务培训。培训内容包括重点岗位干部风险意识、责任意识、企业文化建设、公共礼仪、公文写作、营销策略、人际关系之间的沟通等科目。公司认真开展三冬培训活动，还抽调各站民兵进行军事训练，增强兵的意识、屯垦戍边意识和兵团人的自豪感、归属感。
    （２）注重因岗施教。结合安全生产形势和安全监管工作实际及电力营销工作实际，紧扣各岗位工作职责，加大岗位道德日常教育力度，加大创建工作学习宣传力度。结合全公司每周五的固定学习日，及时组织学习、传达上级有关创建工作的文件、规定和会议精神。通过开展读书思廉、观看先模事迹教育片、召开民主生活会等活动，使岗位文化建设教育入情入理、入脑入心。
    总之，公司在企业文化建设方面，重视了环境建设的每一个细节，强化环境育人功能。

    （五）新闻宣传工作持续跟进，企业发展和创建环境日新月异
    我公司创建工作紧紧围绕“抓发展、抓管理、抓队伍、创一流”的“三抓一创”工作，在7s管理的基础上开展标准化管理。为加强新闻宣传队伍建设和管理，建立健全了公司、电管站、班组三级宣传网络，将任务分解到各电管站班组和个人，将各单位通讯报导任务完成情况纳入公司年度精神文明建设目标考核工作中。为提升媒体合力已连续三年与绿原报社和农二师电视台联合举办“天泰电力杯”有奖征文及电视新闻有奖征文活动。在当前公司电网建设不断加快、优质服务不断深化的新形势下，我们积极做好树典型、扬正气，“我为党旗添光彩”和文明用电、安全用电等宣传工作，积极往兵团新闻网、农二师新闻网、中国农电网、绿原报社等媒体投稿。仅今年截止目前已完成省级网络新闻稿件90篇。农二师新闻稿件25篇、绿原报18篇，超额完成师宣传部下达的外宣报导任务。我们将全力以赴继续大力宣传企业在标准化管理工作中取得的新成绩、电力职工新风貌和企业的新形象，为创建文明单位营造良好的舆论氛围。

    （六）创建活动不断完善，工作常抓常新
    １、公司每年结合公民道德建设教育月活动，抓好家庭助廉教育和“和谐小康家庭”创建活动。每年“3.5”学习雷锋日，我公司都组织志愿者服务队，在各团场流动人员较多、相对集中的农贸市场、医院、学校发放安全用电宣传单，开展用电安全宣传活动和维修电饭锅、洗衣机等小家用电器便民服务活动，还积极组织党员到辖区孤寡老人家打扫卫生、义务安装、清扫照明线路及清洗被褥，得到广大群众的交口称赞。　　
    ２、认真举办“和谐家庭巧手展风采比赛”、“家庭助廉”活动。先后分五批共计210人参观了农二师展览馆，接受爱国主义教育。通过开展弘扬和谐美、以廉治家活动，促进廉洁教育融入家庭日常生活，以增强党员干部及其家庭成员抵御腐败的能力，为企业发展创造良好的环境。
    ３、积极参与师举办的“金川”杯职工文艺汇演、“绿原杯”职工蓝球赛活动,成功举办了《天泰杯》革命歌曲大合唱比赛活动、《天泰杯》职工运动会。并取得了很好的成绩，获得了特殊贡献奖、第一名、第三名的好成绩。与师国土资源局、国资委、新闻中心开展联谊活动和徒步活动，以增强企业的凝聚力和向心力。
    通过系列活动的开展，提高了全体员工的文明意识，营造了积极健康向上的文化氛围，增强了企业奋发向上的活力和凝聚力。

    （七）优质服务工作不断规范，文明新风不断提高
    １、公司牢固树立“人民电业为人民”的工作理念， 大力倡导敬业爱岗、无私奉献的精神。倡导微笑服务、随叫随到服务。加强行风服务工作,在开展安全隐患排查整治的同时，全面加强群众性的电力安全警示宣传教育活动，近年来共向用户发放居民《安全用电常识》宣传手册1万余份，《电力法》宣传提纲4000份、安全用电知识宣传单50000份。在醒目位置张贴宣传标语1000余幅，公司又投入6万余元人民币，印制维汉两种语言《安全用电宣传画册》、《用户安全用电常识挂图》6万余册，由电工亲自发放到连队、社区、学校用户手中，用简单、易懂、直观的形式向广大职工群众宣传安全用电知识，以提高群众的电力安全防范意识和自我保护能力,从思想根源上杜绝电力事故的发生。
    ２、公司深入组织开展“一个党员一面旗帜”活动，结合阶段性主题实践活动，如创先争优、基层组织作风建设年、深化干部作风建设年活动，公司开展“爱心光明行”、“让服务窗口亮起来”活动，围绕“保人身、保电网、保设备”主题，在农牧团场广大用电户中开展用电服务宣传工作，还深入五保户和少数民族家庭开展义务劳动，为其免费安装电灯，更换老旧线路。特别是2011年我公司34团电管站电工邹德华勇救鹿场落水儿童，这种舍己救人精神在公司引起强烈反响。公司认真开展先模评选活动，评选”“先进党支部”、“先进科室”、“文明单位”、“创先争优先进单位”“优秀共产党员”、“先进工作者”“党员示范岗”、“文明窗口”等活动，将文明创建活动贯穿到公司各项工作之中，创建工作轰轰烈烈、人人皆知，一步一个脚印，一年一个台阶不断延伸提高。

    （八）深化干部作风建设年活动 唱响企业文化建设主旋律，系列工作亮点纷呈。
    自深化干部作风建设年活动开展以来，公司党委以“带头学习讲正气、带头自律树形象、带头服务比贡献”为抓手，扎实开展了“领导干部下基层”、“兵团精神宣讲教育”、“党员示范窗口”、“革命歌曲大家唱”等主题教育实践活动，并把它作为重要的实践平台，赋于了干部作风建设年活动丰富内涵，亮点纷呈。
    在活动中，公司党委还推出了党员干部联系点制度。公司主要领导到16个电管站的32户职工家庭和少数民族家庭中，通过召开座谈会、走访、问卷调查等形式开展调研活动，采取“面对面”、“零距离”交流的方式，主动接受和听取老党员、一线员工在公司发展、学生入学、职工增收等方面的意见建议，多方面了解基层党员干部的思想动态，主动靠上去为他们排忧解难，受到了广大员工普遍欢迎。    　
    公司在开展“党员身边无违章”活动中，通过“党员安全生产示范岗”、划分“党员责任区”、党员与职工“结对子”等活动，带领广大职工自觉做到无违反操作规程，无违章指挥，无违章作业。为提升服务水平，公司还向社会公开承诺：以道德立身，以诚信兴业。心系企业，爱岗敬业。
    公司投入50万元，更换各团电管站收费软件和硬件，提高电管站收费效率。电管站营业窗口人员统一工装，挂牌上岗，参加文明礼义培训，规范文明用语，营业窗口实行标准化管理。35团用电户李公民说：电管站有规范的电力营销制度，实行 “五统一、四到户，三公开”，居民用电实行一户一表，用户用多少度电，电费交多少钱，都清清楚楚，收费服务也非常好，我很满意。
　  公司16个基层电管站公开了电价、供用电政策、业扩报装程序、延伸服务收费政策、片区电工的联系方式，还公开了用户的用电量、电费等。为方便群众缴费，今年27团电管站采取预收电费的方式，到偏远连队上门服务，提前电话通知缴费，此举使该电管站因用电缴费问题而产生信访比往年减少了97%。
    总之，我公司将文明单位的创建工作融入到公司改革的各项工作当中，加大文明创建的宣传力度，整合公司宣传队伍；充分发挥宣传板报、信息简报等宣传媒体的主体作用，加强宣传媒体的管理，努力做好各项工作，使公司的物质文明、政治文明和精神文明建设收到可喜的成果。

    三、今后工作努力方向

    在创建活动中，虽然取得了显著成绩，但也存在不足，在今后的工作中一是要针对不同岗位的特点制定操作性较强的文明守则、文明公约、行为准则或岗位道德规范，使职业道德建设形象化、具体化、标准化。 二是通过健全机制，畅通渠道，确保职工群众的参与权、监督权的落实和主人翁作用的发挥。要大力推进政务公开，通过开展提合理化建议活动、召开座谈会、个别谈话、设立意见箱、实行领导接待日制度等方式，广泛听取群众的意见和呼声，集思广益，改进工作，进一步提高服务水平。在今后工作中，我们将再添措施，再想办法，力求使我公司的文明建设工作再上新台阶。（邓爽）