国家电网四川乐至供电：手拉手帮扶供电所 推进ERP实用化进程

电力18讯：    "你先打开ERP工作平台，找到农网维护费工单的录入菜单，在ERP工作平台的设备名称菜单栏内录入需更换隔离开关使用的材料名称......"10月11日，国家电网四川乐至供电公司电教室机房内，该公司ERP项目模块关键用户蒋周全，正一对一地向该公司各个供电所所长及ERP操作人员传授ERP管理系统的录入"工单"的具体步骤，这是该公司手拉手帮扶供电所推进ERP实用化进程的一个实例。
    据了解，今年该公司ERP管理系统上线后，为加快推进ERP的实用化进程，利用多媒体课件专门组织现场培训会，编制印发《ERP系统用户实用操作指南》，关键用户主动到各部门进行业务辅导，减少工作中的差错率，推动ERP管理系统快速融入到实际业务中去。但供电所在实际业务应用推广困难重重，阻碍该公司ERP实用化推进进度。
    针对农村供电所员工素质参差不齐，系统操作人员变动频繁，对ERP系统的运用在细节上存在模糊不清的误区，操作差错率高等，该公司决定从项目管理等模块入手，建立关键户与供电所集中培训和一对一指导相结合的机制，在该公司供电所员工中开展手拉手帮扶集中培训,并将该项工作纳入日常工作的重要环节，对培训内容、考核时间、考核方式等方面做出具体规定，将ERP推广工作与绩效管理挂钩。
　　据悉，乐至供电公司现已通过各种形式开展ERP系统操作应用推广集中培训、一对一指导20余次，涉及该公司生产、营销、农电、党群、后勤等多个专业200余人次。日前，已完成机关各科室班组的实训，供电所ERP推广工作正进入关键阶段，通过手拉手集中培训与一对一的教学方式，使供电所员员工掌握ERP系统前台操作技能和常见操作错误的排除等各项操作步骤有更深刻的理解和认识，有效推动该公司把ERP系统融入到供电所实际业务中去，扎实提高该公司经营管理水平打下了坚实的基础。（谭伟）