六盘水供电局统一思想 创新方法 打响全面创先的攻坚战

电力18讯：    9月27日，六盘水供电局9月创先工作会议如期召开。总结了近期创先工作开展情况和管理提升活动、示范供电所建设等工作，会议要求，要统一思想，创新方法，打响全面创先的攻坚战。

    这次会议是六供2012年创先工作的一次阶段性工作总结会，会上创先办汇报了2012年创先工作开展的总体情况，部署下阶段创先工作，并针对公司考核的指标和重点任务完成情况、创先指标和任务计划完成情况以及管理提升活动等做了专题汇报，农电部就示范供电所建设工作开展情况做了专题汇报。

    据了解，今年六供的创先工作，做到了思路清晰、措施明确、机制有效、执行有力，全局创先工作渐渐进入常态化轨道。依托战略实施主导创先，深化中长期发展战略宣贯，进一步提升全局的战略意识和管理水平，为全面推进创先、落实各项管理要求奠定基础。围绕指标和任务两条主线推进创先，细化、完善2012年创先目标和年度创先任务计划，加强执行情况跟踪和完成情况分析、整改，确保年度目标完成。进一步完善创先工作机制，加强沟通协调、评价考核，有效推动创先。加强对县供电企业创先工作的指导和支持。有序推进一体化管理，持续开展制度体系建设。会议提出了今年最后几个月六供将继续按照年初提出的“依托一个平台，围绕两条主线、做好三个评价，抓好五项重点”的创先工作思路，有力推进创先、持续推进一体化管理、着力抓好县供电企业创先、积极开展管理提升活动。

    六供指出，2012年是六供创先的全面推进年，这次例会是对前阶段工作的一个全面总结，是保障今年创先目标实现的基础，创先工作进入常态化以后，更要树立时时创先、事事创先的意识，进一步统一思想和认识，持续推进创先工作。六供对局下一步创先工作提出了具体要求：一是要进一步发挥创先的引领作用。二是加强创先成效的评估和总结。三是做好创先目标规划的滚动修编，加强评价。四是加强绩效指标和重点任务的监控，制定下一季度工作计划，对指标进行分解和预测，实现年度目标可控在控。五是做好战略实施规划的编制工作。六是开展好管理提升活动，有效推动创先。七是加大力度推进县供电企业创先。（赵利庆）