嘉兴输电运检工区“三抓”抓出班组精气神

电力18讯：    近年来，嘉兴输电运检工区积极探索班组建设新方法，通过抓教育培训、抓制度建设、抓使班组自理，不断提升班组管理新水平，使班组活力得到了明显增强。

    抓教育培训，提升职工素质。为积极响应公司提出的要求，该工区深化拓展班组长培训渠道，开办了班组长及技术骨干学历教育培训。同时，在日常工作中，围绕提高职工应知应会和现场操作能力，制定班组中、长期培训计划，确定阶段性培训目标和培训措施，按照“干什么，学什么，缺什么，补什么”的原则，重力加强安全、生产、质量等业务知识技能培训，并通过“每日一题、每月一考”等形式，积极推行“两述两化”，提高职工安全素质和业务技能广泛开展各种形式的岗位练兵、技术比武，认真开展师带徒活动，努力在全工区营造学技术、钻业务、创先争优的浓厚氛围。（陈捷）