金溪县供电公司考核中层干部“德、能、勤、绩”

电力18讯：    9月13日，为加强对中层干部的管理，进一步强化激励约束机制，真正起到对中层干部的激励和检查、监督作用，增强其工作的责任感，提高工作效率，金溪县供电公司完善出台了《中层干部年度考核办法》。
　　据悉，该公司对中层干部从德、能、勤、绩四个方面进行年度考核，采取量化打分的办法进行综合评定，重点考核工作实绩。考核满分为100分，考核采取述职、民主测评、个别谈话、调查核实、撰写考核材料、综合分析等多种形式进行，分别由部门员工、群众、中层互评、领导各按25%打分，考核得分分为四等：优秀、称职、基本称职、不称职四个档次，同时按照综合测评成绩确定基数和奖惩系数对中层干部进行考核。促进广大中层干部的责任感和使命感，激发他们更大的工作积极性和创造性，为公司创建"国网公司一流县级供电企业"奠定基石。（李峥明）