蠡县供电公司五个提升加强作风建设
2012-09-18 10:54:53 来源:田光辉
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电力18讯: 为进一步提升工作效能,有效推进工作落实,蠡县供电公司按照为民、务实、高效、廉洁的要求,切实加强干部员工队伍思想作风建设,努力打造敬业爱岗、公正管理、诚信服务、廉洁奉公的供电队伍,为供电工作提供可靠保障。
一是加强学习,提升创新力。加强学习型企业建设,建立完善集中学习、专家授课等制度,坚持内外结合,针对不同人员、岗位需要,强化分层级教育培训,着力提高领导干部的理论水平、驾驭水平和协调配合水平,着力提高骨干人才的深层次业务理论知识,着力提高普通人员的业务能力和职业道德。同时,积极拓宽视野,深入推进树标工程,不断提升创新层次。
二是为民供电,提升服务力。充分发挥“经理接待日”、“经理走访日”、内外部网站、服务热线等服务平台作用,加强供电法律法规宣传和咨询解答,优化办电服务流程,进一步完善“一窗全能”和同城通办,积极推行无纸化办电服务,探索推行自助办电、联合办电服务,最大限度方便客户,努力实现供电企业形象让地方党委政府满意、客户满意、社会各界满意的总体目标。
三是依法治企,提升公信力。将依法治企贯穿生产经营工作全程,持续抓好提高供电质量,防范管理风险工作,坚决贯彻电价政策,严格执行供电法律法规,加强管理责任制考核和营销管理检查,认真落实责任追究制度,不断强化营销稽查,自觉接受社会各界监督,优化供用电环境。
四是高效落实,提升执行力。加强工作督导,严格目标考核,做到责任分解到人、措施落实到事、目标实现到位。研究落实重点工作推进制度和观摩交流制度,确保政令畅通;持续改进政风、会风、文风,努力提高工作效率,营造真抓实干、创先争优的良好氛围。
五是廉洁从电,提升约束力。大力开展廉政教育,算好廉政“七笔账”,强化“两权”监督,严格落实党风廉政建设责任制,推广应用好“廉政和管理风险防控平台”,搞好廉政风险控制,倡树风清气正、廉洁从电的良好形象,为供电事业安全运行提供重要保证。(田光辉)
一是加强学习,提升创新力。加强学习型企业建设,建立完善集中学习、专家授课等制度,坚持内外结合,针对不同人员、岗位需要,强化分层级教育培训,着力提高领导干部的理论水平、驾驭水平和协调配合水平,着力提高骨干人才的深层次业务理论知识,着力提高普通人员的业务能力和职业道德。同时,积极拓宽视野,深入推进树标工程,不断提升创新层次。
二是为民供电,提升服务力。充分发挥“经理接待日”、“经理走访日”、内外部网站、服务热线等服务平台作用,加强供电法律法规宣传和咨询解答,优化办电服务流程,进一步完善“一窗全能”和同城通办,积极推行无纸化办电服务,探索推行自助办电、联合办电服务,最大限度方便客户,努力实现供电企业形象让地方党委政府满意、客户满意、社会各界满意的总体目标。
三是依法治企,提升公信力。将依法治企贯穿生产经营工作全程,持续抓好提高供电质量,防范管理风险工作,坚决贯彻电价政策,严格执行供电法律法规,加强管理责任制考核和营销管理检查,认真落实责任追究制度,不断强化营销稽查,自觉接受社会各界监督,优化供用电环境。
四是高效落实,提升执行力。加强工作督导,严格目标考核,做到责任分解到人、措施落实到事、目标实现到位。研究落实重点工作推进制度和观摩交流制度,确保政令畅通;持续改进政风、会风、文风,努力提高工作效率,营造真抓实干、创先争优的良好氛围。
五是廉洁从电,提升约束力。大力开展廉政教育,算好廉政“七笔账”,强化“两权”监督,严格落实党风廉政建设责任制,推广应用好“廉政和管理风险防控平台”,搞好廉政风险控制,倡树风清气正、廉洁从电的良好形象,为供电事业安全运行提供重要保证。(田光辉)
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