松桃供电局开展“党员表单化”稳步推进供电所业务指导书应用见实效

电力18讯：    本网讯（李明汉）从6月份以来，松桃供电局采取“党员表单化”模式，稳步推进供电所业务指导书的应用，提升了企业规范化、精益化管理水平，促使该局各项工作完成较好，收到了“吹糠见米”的效果。
    “党员表单化”模式是铜仁供电局以“管理制度化、制度流程化、流程表单化、表单信息化”为指导思想，为落实省公司农电干部大会暨2012年农电工作会议精神，制定出台了《铜仁供电局供电所规范化管理业务指导书》在全市基层供电所推广应用，从加强基层党组织建设这一层面采取“一党员一表单”模式开展《业务指导书》的推广应用。《业务指导书》内容涵盖了供电所的机构及人员、安全、生产技术、营销、线损和综合管理六个方面，共有60个业务指导书，61个工作及管理流程，325个表单。据悉，《业务指导书》模式是铜仁供电局兑现党员承诺，实现供电所常态化、规范化管理在全省网系统率先采取的创新模式，得到省公司首肯。
    为使“党员表单化”与《业务指导书》有效衔接，并在供电所广为应用，以提升供电所的“一体化”、“精益化”管理水平，从6月开始，松桃局积极开展此项工作。制定了《松桃供电局供电所规范化管理业务指导书实施细则》，成立了组织机构，采取加强设施建设，规范岗位设置，加大培训力度、梳理细化规范流程，规范现场作业，强化安全经营管理、领导深入供电所检查指导等措施，将“表单化”项目列入到六个方面，不移不漏、扎实推进。通过三个月的努力，这项工作取得了实效，表现在提高了企业形象，提升了员工素质，增强了安全意识，提高了供电所规范化管理水平，使全局的“一体化”“精益化”管理水平都得到提升，有效推动了安全生产，资产经营，电网建设和党建工作的开展，各项指标都能按计划如期完成，实现了增比进位增效目标，1-8月经省公司考核综合管理在全省86个县（市）中获得排名第五的较好成绩。