黄岩供电局产生18位“台区经理”
2012-09-03 15:43:59 来源:叶先军 陈江
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电力18讯: 8月31日,随着最后一位台区经理在协议书上签上自己的名字,历时1个半月的黄岩供电局农村公用变台区经理竞标工作顺利、圆满结束。
台区经理制是以"人员最精化、效率最大化、服务最优化"为原则,以就近连片组合的若干个台区为管理对象,以方便客户、提升服务、促进安全、降低线损为目的,以竞聘上岗、分片包干、业绩考核为主要管理方式。采用竞标机制,通过公开竞标、双向选择,为供电所提供一个精益化管理平台。黄岩供电局根据浙江省电力公司《供电所台区经理制管理办法(试行)》和市局《关于全面推广供电所台区经理制管理模式工作的通知》要求,7月9日,成立黄岩供电局台区经理制管理领导小组,召开"供电所台区经理制"管理模式推进会,制订《黄岩供电局供电所台区经理制实施方案》、起草《台区经理绩效考核办法》,相继成立了以供电所长为组长的供电所竞标小组,确定该局郊北供配电营业所为试点单位。
通过前期的基础资料统计,该局郊北供配电营业所在区域划分成18个网格,通过公开、公平、公正竞标以及对中标人员进行为期7个工作日的公示,产生了18位台区经理,他们将分管北城、新前2个街道共计52个村的日常管理。(叶先军 陈江)
台区经理制是以"人员最精化、效率最大化、服务最优化"为原则,以就近连片组合的若干个台区为管理对象,以方便客户、提升服务、促进安全、降低线损为目的,以竞聘上岗、分片包干、业绩考核为主要管理方式。采用竞标机制,通过公开竞标、双向选择,为供电所提供一个精益化管理平台。黄岩供电局根据浙江省电力公司《供电所台区经理制管理办法(试行)》和市局《关于全面推广供电所台区经理制管理模式工作的通知》要求,7月9日,成立黄岩供电局台区经理制管理领导小组,召开"供电所台区经理制"管理模式推进会,制订《黄岩供电局供电所台区经理制实施方案》、起草《台区经理绩效考核办法》,相继成立了以供电所长为组长的供电所竞标小组,确定该局郊北供配电营业所为试点单位。
通过前期的基础资料统计,该局郊北供配电营业所在区域划分成18个网格,通过公开、公平、公正竞标以及对中标人员进行为期7个工作日的公示,产生了18位台区经理,他们将分管北城、新前2个街道共计52个村的日常管理。(叶先军 陈江)
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