蠡县供电公司开展“抓作风、强管理、提士气、促发展”主题大讨论活动
2012-08-29 14:45:28 来源:田光辉
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电力18讯: 为进一步激发广大员工的大局意识和责任意识,努力营造“敢于亮剑、善于亮剑”的进取氛围,推进体制机制创新、提振干部员工队伍士气,近日,蠡县供电公司在全公司范围内全面开展以“抓作风、强管理、提士气、促发展”为主题的大讨论活动。
活动要求公司全体干部员工要从公司、部门、个人等三个维度,深入查看在作风、管理、信心、发展上存在的问题和差距。一是从公司角度,查看执行省市公司发展战略上有无偏差?体制机制上有哪些不适应发展要求?资源配置、绩效考核、薪酬分配方面有哪些需要改进?二是从部门角度,查看岗位分工是否清晰、人岗是否匹配;考核是否科学、管理是否到位;大局意识强不强,配合是否积极,工作效率高不高。三是从个人角度,查看工作激情、工作能力是否适应大发展的要求;为公司做了什么、能做什么、还需要我做什么。
活动历时两个月,自8月20日至10月底结束,共分为“宣传发动营造氛围、全员讨论集思广议、查找问题对症诊断、统一思想凝聚共识、制订计划落实整改”五个阶段。为了推进活动充分有序开展,蠡县供电公司采取多种形式为活动宣传造势,营造氛围,引导广大员工积极参与。一是通过公司信息及时报道大讨论开展情况以及活动中的好经验、好做法;二是注重先进典型选树,加强示范引导;三是在员工论坛实施网络直播,全过程、全方位吸引从业人员参与讨论;四是利用微博,迅速传播大讨论的进展和成果;五是在手机报平台开设大讨论特刊,鼓励员工谈体会、谈思路、谈措施。
蠡县供电公司希望通过大讨论活动,进一步凝聚员工思想认识,激发员工发展豪情,大力弘扬亮剑精神和“我要战、我能战、攻必克、战必胜”的发展理念,加快员工队伍结构优化,完善激励约束机制,做到人人有激情、时时在状态,目前活动正在如火如荼进行中。(田光辉)
活动要求公司全体干部员工要从公司、部门、个人等三个维度,深入查看在作风、管理、信心、发展上存在的问题和差距。一是从公司角度,查看执行省市公司发展战略上有无偏差?体制机制上有哪些不适应发展要求?资源配置、绩效考核、薪酬分配方面有哪些需要改进?二是从部门角度,查看岗位分工是否清晰、人岗是否匹配;考核是否科学、管理是否到位;大局意识强不强,配合是否积极,工作效率高不高。三是从个人角度,查看工作激情、工作能力是否适应大发展的要求;为公司做了什么、能做什么、还需要我做什么。
活动历时两个月,自8月20日至10月底结束,共分为“宣传发动营造氛围、全员讨论集思广议、查找问题对症诊断、统一思想凝聚共识、制订计划落实整改”五个阶段。为了推进活动充分有序开展,蠡县供电公司采取多种形式为活动宣传造势,营造氛围,引导广大员工积极参与。一是通过公司信息及时报道大讨论开展情况以及活动中的好经验、好做法;二是注重先进典型选树,加强示范引导;三是在员工论坛实施网络直播,全过程、全方位吸引从业人员参与讨论;四是利用微博,迅速传播大讨论的进展和成果;五是在手机报平台开设大讨论特刊,鼓励员工谈体会、谈思路、谈措施。
蠡县供电公司希望通过大讨论活动,进一步凝聚员工思想认识,激发员工发展豪情,大力弘扬亮剑精神和“我要战、我能战、攻必克、战必胜”的发展理念,加快员工队伍结构优化,完善激励约束机制,做到人人有激情、时时在状态,目前活动正在如火如荼进行中。(田光辉)
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