党员导师流动学堂有活力 学习型党组织创建显成效----记凯里供电局学习型党组织创建工作

电力18讯：    凯里供电局结合实际，广泛开设党员导师流动学堂，在工作中学习、在实践中学习。以"两带三进"为主要内容，即带思想共同进步、带业务共强素质，让学堂在工作中"流动"进入岗位，进入重点工作，进入科技创新，较好地解决了工学矛盾，体现了学习实效，为企业人才队伍建设发挥积极作用，使学习型党组织创建与企业各项中心工作相互促进、共同提升。
　　一、有序开展注重"三加强"
　　党员导师流动学堂是指由优秀党员担任导师，与一名至两名员工结成师徒，在工作中学习，通过导师带思想、带业务，帮助徒弟提高对公司战略、企业文化及发展形势的认识，提升业务素质和专业水平，传递爱岗敬业，互帮互助的精神，发现并引导优秀徒弟向党组织靠拢。
　　（一）加强制度和组织建设。成立"党员导师流动学堂"工作领导小组以及办公室，负责统筹推进。制定相关管理办法，对导师和徒弟应具备的基本条件，导师产生的办法，师徒合同的基本条款以及导师带徒活动考核与管理、待遇与奖惩进行明确。
　　（二）加强过程管理。一是做好导师推荐工作。采用部门推荐的方式，选拔产生一批符合条件的党员导师。导师名单经过工作领导小组审议后在OA公示，供员工了解，选择。二是帮助徒弟选好导师。由党支部根据徒弟的所在岗位、学习目标、专业水平等因素指导选择合适的导师。三是指导好师徒双方签订好学习合同。明确师徒关系后，由师徒双方对学习目标、时间安排和学习进度进行细化，制定教学计划表。在此过程中，党支部负责对教学目标、计划的合理性和可行性进行把关，指导双方签订学习合同。四是定期开展学习成果检查。由徒弟所在部门每三个月对"流动学堂"落实教学计划情况检查一次，填写考核意见并进行公示。四是实行津贴制。导师每带一名徒弟，每个月发放100元津贴。
　　（三）加强氛围营造。一是加强活动氛围营造。将党员导师流动学堂作为创先争优活动的重要部分，对活动开展进行全方位的宣传报道，抓好典型选树，提高活动知晓率和影响力。二是营造尊重知识、尊重人才的氛围。认真抓好技能、技术专家选聘，大力开展竞争上岗，让能力强，业绩突出的员工职业发展通道更宽，择优上岗的机会更多，学习动力更足。三是营造尊师重教的氛围。开展精品课件评选，举办教师节等活动激发导师积极性。
　　二、务求实效着力"三进入"
　　党员导师流动学堂充分结合企业的实际，找准方向，将学堂"流"进岗位、进重点工作、进科技创新领域，通过"菜单式"学习、项目帮带等富有特色的学习形式，带动和培养了一批优秀员工，推动了中心工作的顺利完成，增强了党组织的凝聚力。
   （一）进岗位，加速青年员工成长。青年兴则企业兴，青年强则企业强。凯里供电局党委将青年员工和新入企员工列为党员导师流动学堂的重点施学对象，开展"菜单式"学习。即员工结合岗位胜任力要求及个人职业规划开出学习"菜单"，导师根据"菜单"因材施教，帮助员工岗位成才。
   青年员工蒋宏荣是2009年进入企业的硕士研究生，2011年工作刚满两年，他就被选为代表之一参加贵州电网公司电力通信传输（工种）岗位技能竞赛，荣获了个人优胜选手以及集体二等奖的好成绩，他认为党员导师流动学堂在帮助他走上领奖台发挥了重要作用。刚进入企业不久，支部就为他明确了一位业务强，经验丰富的党员导师。组织的关心以及导师的悉心指导，使他感受到了企业对学习重视和人才渴求，让他有了想好好学，好好干的念头，在党员导师流动学堂这个与学校不一样的学堂里他很快成长为部门的业务骨干，登上了省公司的领奖台。
　　几年来，先后共有327名青年员工和新入企员工走进了党员导师流动学堂，据不完全统计，徒弟90%以上实现了持证上岗，其中有6名员工表现出色，走上中层领导干部岗位。
　　（二）进重点工作，为发展注入强劲动力。坚持每年选择一项重点工作纳入党员导师流动学堂，在推动重点任务完成中发挥学习型党组织的优势和作用。
　　2011年2月，在南方电网公司统一部署下，凯里供电局率先在全国开展理顺农电用工管理工作，由于改革涉及面广，关系员工切身利益，如何引导农电工正确认识和对待改革，帮助他们以积极平稳的心态、合格的岗位胜任力通过考试考评是整个改革的关键点之一。凯里供电局党委要求各基层党组织要充分发挥党员导师流动学堂的作用，通过"带思想"引导农电工正确认识，乐观面对，通过"带业务"帮助农电工提高应试能力。最终帮助农电工实现身份转变。
　　施秉供电局的党员杨波、黄琳珠、姚鹏等同志结合专业特长，与参加组聘考试的同事结成师徒关系。几位党员导师按照缺什么补什么的原则，为徒弟量身定做了学习计划，并利用下班和周末的时间为他们"开小灶"，搞模拟考试。与此同时，几位党员导师还认真学习了理顺农电用工管理工作方案，配合政策宣贯工作，帮助徒弟弄清楚改革的目的、意义以及具体步骤。对于徒弟害怕考试、担心考不过等考前紧张、畏难情绪，经常给予关心和鼓励，帮助他们舒缓压力。当徒弟对改革有疑问或是有什么诉求时，党员导师则当好中间人，及时向支部汇报，协调处理。在大家的努力下，经过党员导师流动学堂"深造"的几位农电工兄弟带着满满的自信走上考试，一次性100%顺利通过考试考评，组聘上岗。
　　在以施秉供电局党支部为典型的党员导师流动学堂的带动下，凯里供电局参加理顺的农电工对组聘考试考评考核做了充分的准备，目前经过两次组聘考试考评，99.66%的员工顺利组聘上岗，实现了身份转变，翻开了人生的新篇章。在理顺农电用工管理总结阶段员工思想问卷调查中，多数员工表示理顺农电用工管理工作进一步融洽了员工之间的关系，对下一阶段的打算是努力学习、工作。
　　（三）进科技项目，培养高层次人才。创新能力是企业竞争力的一个重要部分。2009年以来，顺应发展的趋势，大力实施"科技兴网"战略，开展了多个科技项目研究，凯里供电局党委敏锐地意识到这是培养人才的一个重要途径，要求将党员导师流动学堂开到科技项目中去。
     承担科技项目研究较多的继电保护班在这方面走在了前面。继电保护一直以来是凯里供电局人才辈出的专业，目前的负责人杨昌甫曾荣获南方电网公司继电保护技师技术能手、安全生产操作能手以及优秀共产党员称号。几年来他们一直将党员导师流动学堂设在项目中，由导师带领徒弟一起查资料，做实验，讨论问题，以实战磨练徒弟的创新思维和动手能力，取得累累硕果。他们主要参与和承担的《农村低压线路安全保护技术研究》项目获得荣获2011年南方电网公司科学技术三等奖和贵州电网科学技术开发一等奖，《继电保护专业检修移动作业技术研究及应用》、《快速网络保护的研究及在电网中的应用》等科技项目分别荣获2011年贵州电网公司科技开发三等奖和2012年贵州电网公司科技进步一等奖。
　　这种始终坚持将党员导师流动学堂设在科技项目的做法，为凯里供电局培养了一批高层次人才，推动了"科技兴网"战略的落地，提升了企业竞争力。
　　2012年赵建国董事长在年初工作会上明确提出要建设一支政治坚定、业务精湛、爱岗敬业、作风优秀的队伍，这进一步坚定了该局继续抓好学习型党组织创建工作的信心和决心，在形式和载体上不断创新，使党员导师流动学堂在加强企业人才队伍的建设，促进中心工作的完成中发挥更大的作用。

作者姓名：唐艳，单位：凯里供电局政工部607办公室，联系地址：贵州省凯里市宁波西路三号，邮编556000