新沂公司强化"班组带头人"能绩考察

电力18讯：    8月23日下午，江苏省新沂市供电公司通过发放测评表、个别座谈、集中开展批评等形式，从思想觉悟、工作能力、工作业绩、作风形象、群众威信等方面，对89名专业班组长进行了能绩考察。
　　班组管理是一门学问，更是一门需要不断创新的艺术，一个成功的班组管理，班组长最为关键。为此，该公司严格把好班组长的选聘关、教育观、监督关和考核关，采取落实了多种行之有效的措施，班组长思想道德和业务技能素质得到了显著提升。通过这次对班组长综合表现和业绩测评考察，大多数班组员工对班组长的表现和工作能力给予了肯定，特别是在敬业精神、服从大局、业务素质等方面评价较高，认为他们在生产与管理中严格执行企业的各项规章制度，带领班组成员攻坚克难，圆满完成了领导交给的工作任务，为公司的改革发展做出了重要贡献。但是个别班组长还存在思想政治工作做得不够，民主管理方面需要进一步加强等问题。"班组虽然是公司最小的组织，是管理的末端，但集中了公司众多的人力和技术资源，是关系到管理落实、执行能力、文化落地的重要的末端组织'！"该公司农电员工王庆长表示，班组建设当是公司争当创建"两个一流"排头兵的关键环节，公司要积极根据形势发展的变化，不断创新建设形式，培育建设载体，建立建设机制，更好地服务"三集五大"体系建设。
　　这次对班组长业绩测评考察，共发放测评表43份，与班组成员进行座谈交流18人。通过测评，该公司充分了解了班组人员的整体思想状况和基层班组长的德、能、勤、绩，该公司考察小组将高度重视存在的问题，与相关班组长沟通，进一步改进工作方法，促进班组"带头人"综合素质和班组管理水平不断提升。
　　
　　221400  江苏省新沂市供电公司
　　朱加祥 鲍爱玲