海安供电公司：召开座谈会加强领导力和执行力建设

电力18讯：    8月23日，海安公司召开“三集五大”体系建设完善提升后的营销农电中层管理人员领导力和执行力提升座谈会，把加强领导力和执行力建设作为重要任务，为建设一流企业提供坚强的组织保证。

　　座谈会上，与会人员在提升领导力和执行力以及工作的主动性上主动排查，分别针对当前主要工作情况排查部门及自身存在问题进行了自我批评、自我找差、自我改进。大家表态在今后的工作中要加强团队建设和规范化优质服务建设，以同业对标指标为主导，以满足广大电力客户需求为导向，圆满完成上级下达的各项工作目标。

　　该公司对各中层管理者提出具体要求：一是要有高度的政治敏锐感，要增强组织领导意识，围绕公司重点、热点工作主动学习、主动管理，严格要求自己，主动作为。二是要加强业务技能学习与培训，努力提升自身综合素质。三是要加强部门党风廉政建设，大力弘扬正气、选树先进典型。四是要健全各项业务管理制度与流程，同时加强关键业务岗位廉政风险的防控力度。五是要加强团队建设，建立强有力的部门管理层、忠诚企业的员工队伍。（吴金明）