嘉兴输电运检工区“转作风抓落实”进班组
2012-08-21 14:01:58 来源:陈捷
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电力18讯: 近来,嘉兴输电运检工区重视班组的“转作风抓落实”建设,在班组管理、班组施工和班组会议上下功夫,使该工区务实之风大兴。
在班组管理上,该工区要求班长进入现场跟班定路线、定头面、定期向值班室汇报生产施工情况,有临时原因需要暂离工作头面和路线要指定临时负责人并保证按时回到工作岗位;班长与工人同上同下,在安排班组生产任务的基础上,还要负责全班组隐患排查和治理,确保安全生产。
在班组施工上,班长负责班组的规范质量标准化作业和按措施施工监督、检查工作,重点做好现场的各个安全的检查。该工区细化、量化班组工作任务分配,严格控制落点现象,确保安全与任务双重达标。
在班组会议上,该工区严防班组评估会和二次班前会走形式,在检查会议记录的基础上,还安排安检人员随机对现场职工进行岗位、行为规范和本人任务进行检查。 (陈捷)
在班组管理上,该工区要求班长进入现场跟班定路线、定头面、定期向值班室汇报生产施工情况,有临时原因需要暂离工作头面和路线要指定临时负责人并保证按时回到工作岗位;班长与工人同上同下,在安排班组生产任务的基础上,还要负责全班组隐患排查和治理,确保安全生产。
在班组施工上,班长负责班组的规范质量标准化作业和按措施施工监督、检查工作,重点做好现场的各个安全的检查。该工区细化、量化班组工作任务分配,严格控制落点现象,确保安全与任务双重达标。
在班组会议上,该工区严防班组评估会和二次班前会走形式,在检查会议记录的基础上,还安排安检人员随机对现场职工进行岗位、行为规范和本人任务进行检查。 (陈捷)
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