嘉兴输电运检工区“三招”激活班组活力

电力18讯：    嘉兴输电运检工区把班组建设作为加强企业安全管理、提高企业竞争力的一项长期战略任务，通过强化班组工作机制、规范班组学习、提高班组长素质用“三招”激活了班组活力。

    该工区以提升班组长素质，规范班组管理为突破口，完善管理机制，严格绩效考核，强化素质提升，推进班组管理的科学化、规范化、制度化。相继修订完善《班组长岗位设置和任免制度》，结合工作性质和业务特点，把指标细化到每一个岗位，把任务分解到每一个人头，把标准贯穿于每一道工序，把考核落实到每一个行为，促进班组管理精细化、规范化、系统化、科学化。同时，明确了班组长的安全管理职责、质量管理职责、生产管理职责等，授予班组长指挥、协调本班组安全生产活动等权力。在班组建设中，该工区还注重创建有利于班组成长、建设的良好环境，高度重视员工利益和心理诉求，做到关注员工工作与生活、组织能力与自我管理、职业规划与价值实现的“三大结合”。（陈捷）