松桃供电局冲刺六十天 喜迎十八大
2012-08-08 14:10:09 来源:
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电力18讯: 本网讯(李明汉)8月6日,松桃供电局将周一例会改为中心学习组学习会议,学习胡锦涛总书记"7.23"在省部级主要领导干部专题研讨班开班仪式上发表的重要讲话精神,落实县委政府半年经济工作会议对供电部门提出的要求,向全局员工发出冲刺六十天,喜迎十八大的号召。
在党的十八大即将召开的前夕,胡锦涛总书记发表了"7.23"重要讲话,为开好十八大作出了充分的思想和理论上的准备。县半年经济工作会提出供电局下半年要完成供电量8.36亿千瓦时,售电量完成7.98亿千瓦时,如期完成全县2012年电网建设任务的要求。在学习过程中结合实际,对当前的生产经营形势进行了分析,认为要完成全年的任务第三季度是关键,现在7月份已经过去,1-7月的供电量累计只完成6.048亿千瓦时,售电量5.79亿千瓦时,与全年要完成的供电量12.56亿、售电量12亿千瓦时的目标相差较远,而且十四项基础管理达标今年10月必须达省公司A目标,安全生产风险管理体系建设达"二钻"。通过学习分析,学习组成员一个个既感到压力很大,但也充满了坚定的信心。
会议对全局的工作进行了梳理,进一步明确责任,要求要以胡总书记"7.23"讲话精神为指导,继续深入学习践行科学发展观,科学谋划,科学调度,主要抓落实。对安全生产风险体系建设要求各供电所,生产单位和电网建设外包工程,要高度重视,监管部门要现场督查到位,抓好闭环管理,对违章作业行为坚决进行处罚,杜绝重大责任事故发生,按"二钻"标准搜集整理好验收资料,规范成盒,通过验收必须达"二钻"。局安委会督查,安监部组织内部检查,明确副局长赵国勇督办。十四项基础管理达标工作,各单位部门要按达标书的项目落实好,执行好,这是对平常开展管理工作的需要。
各专题组对已整理的资料要通过仔细检查、查缺补漏,由局办公室督促,局工会主席李林督办,目标是通过10月验收必须达省A标。对于供售电量的指标,针对目前大客户产品行情,供电局不能左右电量的增减,但必须抓好效益管理,要随时掌握市场信息,既要抱西瓜,也要拣芝麻,要走访大企业,了解企业生产情况,在力所能及的范围内搞好供电服务,与其共度难关。要快捷地为业扩客户特别是动力用户办理报装上户手续,使其早生产,多供电,特别要加大用电检查力度,堵塞跑、冒、漏、滴漏洞,降损增效,做到电费颗粒归仓,还要严控成本开支。此工作由市场部、财务部负责,副局长解涛、总会计师张建林督办。
电网建设和大修技改,要按照基建"7+6"开展好2012年项目施工管理,加大网、省公司修编规章制度和"五个严禁"、"七个不准"、"安全生产令"的宣贯执行力度,规范执行"站班会"制度及风险指南,安全作业票应用。各供电所的工代和安全特派员对辖区标段施工要跟踪到位,检查施工安全、质量和进度。务必在年底前完成任务,由计建部负责监督,副局长王宇督办。党建、人事、监审等部门在完成各自的工作同时,要通力配合,使全局工作整体推进。
会议向全局员工发出冲刺六十天,用优异成绩迎接党的十八大胜利召开的号召。
在党的十八大即将召开的前夕,胡锦涛总书记发表了"7.23"重要讲话,为开好十八大作出了充分的思想和理论上的准备。县半年经济工作会提出供电局下半年要完成供电量8.36亿千瓦时,售电量完成7.98亿千瓦时,如期完成全县2012年电网建设任务的要求。在学习过程中结合实际,对当前的生产经营形势进行了分析,认为要完成全年的任务第三季度是关键,现在7月份已经过去,1-7月的供电量累计只完成6.048亿千瓦时,售电量5.79亿千瓦时,与全年要完成的供电量12.56亿、售电量12亿千瓦时的目标相差较远,而且十四项基础管理达标今年10月必须达省公司A目标,安全生产风险管理体系建设达"二钻"。通过学习分析,学习组成员一个个既感到压力很大,但也充满了坚定的信心。
会议对全局的工作进行了梳理,进一步明确责任,要求要以胡总书记"7.23"讲话精神为指导,继续深入学习践行科学发展观,科学谋划,科学调度,主要抓落实。对安全生产风险体系建设要求各供电所,生产单位和电网建设外包工程,要高度重视,监管部门要现场督查到位,抓好闭环管理,对违章作业行为坚决进行处罚,杜绝重大责任事故发生,按"二钻"标准搜集整理好验收资料,规范成盒,通过验收必须达"二钻"。局安委会督查,安监部组织内部检查,明确副局长赵国勇督办。十四项基础管理达标工作,各单位部门要按达标书的项目落实好,执行好,这是对平常开展管理工作的需要。
各专题组对已整理的资料要通过仔细检查、查缺补漏,由局办公室督促,局工会主席李林督办,目标是通过10月验收必须达省A标。对于供售电量的指标,针对目前大客户产品行情,供电局不能左右电量的增减,但必须抓好效益管理,要随时掌握市场信息,既要抱西瓜,也要拣芝麻,要走访大企业,了解企业生产情况,在力所能及的范围内搞好供电服务,与其共度难关。要快捷地为业扩客户特别是动力用户办理报装上户手续,使其早生产,多供电,特别要加大用电检查力度,堵塞跑、冒、漏、滴漏洞,降损增效,做到电费颗粒归仓,还要严控成本开支。此工作由市场部、财务部负责,副局长解涛、总会计师张建林督办。
电网建设和大修技改,要按照基建"7+6"开展好2012年项目施工管理,加大网、省公司修编规章制度和"五个严禁"、"七个不准"、"安全生产令"的宣贯执行力度,规范执行"站班会"制度及风险指南,安全作业票应用。各供电所的工代和安全特派员对辖区标段施工要跟踪到位,检查施工安全、质量和进度。务必在年底前完成任务,由计建部负责监督,副局长王宇督办。党建、人事、监审等部门在完成各自的工作同时,要通力配合,使全局工作整体推进。
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