铜仁供电局17个创先指标优于时间进度 创先工作有序推进

电力18讯：    本网讯（杨军）7月25日，记者从铜供获悉，该局经对25个创先指标完成情况分析，上半年优于时间进度的有17个指标，占68％，属于可控指标。在下一阶段工作中，该局将重点关注2个结果评价类价指标和6个滞后于时间进度的指标，确保顺利完成2012年创先工作。

    上半年中，铜供对创先工作高度重视，全员参与。通过深入开展南方电网公司中长期发展战略宣贯、按照《铜仁供电局创先工作实施方案》有序推进创先工作、把创先重点工作任务纳入部门月度绩效考核、按月组织创先工作会议等一系列有效措施，促进了创先工作在该局的常态化开展，并取得了较好的成绩。
在创先工作具体实施过程中，该局覆盖了各县局及乡镇供电所的战略及创先VI标语牌、信息网站上建立了中长期战略专栏、教培信息系统进行了中长期战略知识答题，开展了多形式、全方位、全覆盖的南方电网中长期发展战略宣贯。在４月和６月，还组织了二期共100多名Ｂ级管理人员（含县级供电企业领导）的培训，学习了《绩效管理》、《平衡计分卡》等知识，学习运用平衡计分卡这一战略管理工具，促进战略、工作计划和绩效管理之间的衔接，化战略为具体行动。把对战略的学习、宣贯和创先工作推进三者有机结合起来，将战略思想融合到日常工作和岗位之中，全力推动战略执行。同时，按照《铜仁供电局创先工作实施方案》、创先总体工作任务计划的安排，该局于结合2012年工作会议明确的重点工作，梳理下发了各部门第2季度重点工作任务，督促各部门把创先重点工作任务纳入月度工作计划，并纳入对部门的月度绩效考核，把创先工作真正融入各部门的日常工作中。另外，局创先办已按月组织召开了5次工作会议，讨论协调创先工作，编制5期创先工作通报。从4月份起，还对未把创先工作纳入月度工作计划的部门进行了考核，确保了创先工作的顺利开展。

    截止6月底，在该局梳理出的36项创先重点工作任务中，有24项创先工作重点任务完成了阶段工作计划，占创先任务的66.7％。

    在下半年的创先工作中，该局将重点关注主营业务增长率、电费回收率、闲置物资利用率等指标，加强对大用户需求侧服务，着力推进电网建设、大修技改、科技项目等工作，按期完成全年创先工作任务。