“三个更加注重”为党旗增光添彩――江苏盱眙县供电公司创先争优侧记
2012-07-10 13:31:34 来源：钱成刚 朱明
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电力18讯： “总结一年来的成绩，主要得益于‘三个更加注重’：更加注重党的组织建设，把党组织的政治优势转化为企业的核心竞争力；更加注重思想作风建设，把学习力转化为执行力；更加注重以人为本，把凝聚力转化为生产力。” 在庆祝建党91周年之际，江苏盱眙县创先争优先进基层党组织、县供电公司党委如是总结去年“七一”以来的创先争优工作――
加强党建 创先争优
该公司推广应用国家电网公司统一的政工平台，建立健全党建工作台账，加强数据动态维护。学习贯彻《党支部工作实务手册》，提升基层党建工作科学化、标准化水平。32个党支部一律进行定级评价，按照支部自评、党委查复核、群众监督、网上公示等步骤，评出A类党支部10个，B类13个，C类9个，从而促进各支部之间 “比学赶超”，巩固 “电网先锋党支部”，提升 “合格”党支部，彰显党组织的示范引领作用。
加强党员的日常管理重要而又容易宽泛。常常组织上不时强调，而实际当中又得不到有效体现，缺少行之有效的载体与抓手。因此，在2010年旧铺等6个供电所党支部先行先试“党员工作志”制度的基础上，今年该公司全面推广“党员工作志”，按照“周填、月议、季晒、年评”的思路，党员人手一册工作志，按周填写工作内容以及发挥的作用；每月，由支部书记及群众代表对党员表现情况进行一次评价；季晒与年评，则分别由公司党委负责，有效推进了党员创先争优有形化、具体化，形成有特色的团队文化，带动专业管理水平迅速提高，各项指标均有大幅度提升。
加强廉政建设始终是该公司党建工作的重要一环。以岗位廉政风险防控为切入点，该公司组织所有财务管理、工程管理、招投标管理、物资管理、用电检查等重点岗位人员进行集体廉政谈话，公司领导班子、中层管理人员、重点岗位人员一一签订廉洁承诺书，促进廉洁自律，全系统无一人违纪违法。
优化作风 创先争优
“鱼塘跨距超过了100米，裸导线绝缘化改造怎能实施？绝缘导线强度不能满足跨距要求说明什么问题？储备项目时一定要跑现场！”这是 4月20日，该公司班子成员在督导基层供电所时的强调要求。
今年以来，该公司5名班子成员全面“下沉”，分头带队办公室、党群部、人资部、安监部、发展部等职能部门负责人挂包联系19个供电所，挂包内容包括安全生产、电网建设、优质服务、党风廉政、精神文明、信访稳定等各个方面；挂包责任同时明确，班子成员、中层人员对供电所全面负责，出任何问题，都要负连带责任。
为优化干部作风建设，该公司组织开展 “中层管理人员作风建设提升年”活动，“寻找短板查作风”、“对标进位赛作风”、“优秀案例展作风”，中层管理人员以更主动、更细致、更迅速、更严格的工作状态，高标准、高效率、高水平地落实公司2012年各项目标任务。班子成员每年不少于四次到挂包供电所调研，且将在班子会上通报调研成果；挂包领导或中层，每周至少去一次供电所，查一次农网施工现场。今年以来，该公司班子成员累计到供电所检查指导工作120余次，及时下达加强农电管理的意见数十条。
以人为本 创先争优
“以唱好企业文化‘一二三四进行曲’为主题，努力创新精神文明活动……”以人为本的理念，贯穿该公司各项工作的始终。“一二三四进行曲”，即树立一种观念，文化是企业的血脉,是员工精神家园的观念；强调两种意识，文化引领与文化服务意识；匡正三种风气，弘扬正气，打击邪气，鼓舞士气；坚持四到原则，文化工作要心到、脑到、情到、手到，从而充分发挥文化的引领、引导、引擎作用。
编发形势任务宣传手册，组织员工参加形势任务及企业文化知识在线测试，以人为本在该公司决不是简单的号召而已，而是实实在在的行动。仅在“弘扬劳模精神集中宣传”月期间，各支部（总支）纷纷召开座谈会，学习讨论劳模事迹，积极营造“崇尚劳模、学习劳模，争当劳模”的浓厚氛围。“面对面交流 心与心沟通”，各支部书记一一与员工交流谈心，及时了解员工思想动态，关注员工关心的热点、难点问题，所有矛盾问题早发现，早处理、早化解，员工心平、气顺、风气正。
服务中心 创先争优
“2012年，盱眙电网建设总投资2.14亿元，大小工程上千个！如何发挥先锋模范作用？下基层、跑现场……！”以公司党委的号召为动力，广大党员干部身先士卒，奔走于工程建设一线，参与重大经济活动保供电……
截至到一季度末，该公司在全省22家同类企业中综合排名第13名，超额完成了2012年度第一季度同业对标进位目标。县公司综合线损率同比降低数、总资产周转率、县公司综合线损率，三项指标全省排名分别为第5名、第6名和第7名，实现了排名的大幅上升。截至5月31日，供售电量分别达5.4978和5.0753亿千瓦时，同比分别增长9.13%和9.54％；线损率同比下降0.35个百分点，平均负荷率上升0.48％……各项经济技术指标均达到或超过国家一流县供电企业的考核标准。企业形象持续优化，在第十二届龙虾节、中、高考保供电等地方重大政治经济活动中，供电人一次次以圆满谢幕，让群众满意、让政府放心。（钱成刚 朱明）
加强党建 创先争优
该公司推广应用国家电网公司统一的政工平台，建立健全党建工作台账，加强数据动态维护。学习贯彻《党支部工作实务手册》，提升基层党建工作科学化、标准化水平。32个党支部一律进行定级评价，按照支部自评、党委查复核、群众监督、网上公示等步骤，评出A类党支部10个，B类13个，C类9个，从而促进各支部之间 “比学赶超”，巩固 “电网先锋党支部”，提升 “合格”党支部，彰显党组织的示范引领作用。
加强党员的日常管理重要而又容易宽泛。常常组织上不时强调，而实际当中又得不到有效体现，缺少行之有效的载体与抓手。因此，在2010年旧铺等6个供电所党支部先行先试“党员工作志”制度的基础上，今年该公司全面推广“党员工作志”，按照“周填、月议、季晒、年评”的思路，党员人手一册工作志，按周填写工作内容以及发挥的作用；每月，由支部书记及群众代表对党员表现情况进行一次评价；季晒与年评，则分别由公司党委负责，有效推进了党员创先争优有形化、具体化，形成有特色的团队文化，带动专业管理水平迅速提高，各项指标均有大幅度提升。
加强廉政建设始终是该公司党建工作的重要一环。以岗位廉政风险防控为切入点，该公司组织所有财务管理、工程管理、招投标管理、物资管理、用电检查等重点岗位人员进行集体廉政谈话，公司领导班子、中层管理人员、重点岗位人员一一签订廉洁承诺书，促进廉洁自律，全系统无一人违纪违法。
优化作风 创先争优
“鱼塘跨距超过了100米，裸导线绝缘化改造怎能实施？绝缘导线强度不能满足跨距要求说明什么问题？储备项目时一定要跑现场！”这是 4月20日，该公司班子成员在督导基层供电所时的强调要求。
今年以来，该公司5名班子成员全面“下沉”，分头带队办公室、党群部、人资部、安监部、发展部等职能部门负责人挂包联系19个供电所，挂包内容包括安全生产、电网建设、优质服务、党风廉政、精神文明、信访稳定等各个方面；挂包责任同时明确，班子成员、中层人员对供电所全面负责，出任何问题，都要负连带责任。
为优化干部作风建设，该公司组织开展 “中层管理人员作风建设提升年”活动，“寻找短板查作风”、“对标进位赛作风”、“优秀案例展作风”，中层管理人员以更主动、更细致、更迅速、更严格的工作状态，高标准、高效率、高水平地落实公司2012年各项目标任务。班子成员每年不少于四次到挂包供电所调研，且将在班子会上通报调研成果；挂包领导或中层，每周至少去一次供电所，查一次农网施工现场。今年以来，该公司班子成员累计到供电所检查指导工作120余次，及时下达加强农电管理的意见数十条。
以人为本 创先争优
“以唱好企业文化‘一二三四进行曲’为主题，努力创新精神文明活动……”以人为本的理念，贯穿该公司各项工作的始终。“一二三四进行曲”，即树立一种观念，文化是企业的血脉,是员工精神家园的观念；强调两种意识，文化引领与文化服务意识；匡正三种风气，弘扬正气，打击邪气，鼓舞士气；坚持四到原则，文化工作要心到、脑到、情到、手到，从而充分发挥文化的引领、引导、引擎作用。
编发形势任务宣传手册，组织员工参加形势任务及企业文化知识在线测试，以人为本在该公司决不是简单的号召而已，而是实实在在的行动。仅在“弘扬劳模精神集中宣传”月期间，各支部（总支）纷纷召开座谈会，学习讨论劳模事迹，积极营造“崇尚劳模、学习劳模，争当劳模”的浓厚氛围。“面对面交流 心与心沟通”，各支部书记一一与员工交流谈心，及时了解员工思想动态，关注员工关心的热点、难点问题，所有矛盾问题早发现，早处理、早化解，员工心平、气顺、风气正。
服务中心 创先争优
“2012年，盱眙电网建设总投资2.14亿元，大小工程上千个！如何发挥先锋模范作用？下基层、跑现场……！”以公司党委的号召为动力，广大党员干部身先士卒，奔走于工程建设一线，参与重大经济活动保供电……
截至到一季度末，该公司在全省22家同类企业中综合排名第13名，超额完成了2012年度第一季度同业对标进位目标。县公司综合线损率同比降低数、总资产周转率、县公司综合线损率，三项指标全省排名分别为第5名、第6名和第7名，实现了排名的大幅上升。截至5月31日，供售电量分别达5.4978和5.0753亿千瓦时，同比分别增长9.13%和9.54％；线损率同比下降0.35个百分点，平均负荷率上升0.48％……各项经济技术指标均达到或超过国家一流县供电企业的考核标准。企业形象持续优化，在第十二届龙虾节、中、高考保供电等地方重大政治经济活动中，供电人一次次以圆满谢幕，让群众满意、让政府放心。（钱成刚 朱明）
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