安平供电公司四点着手、四个落实推动反腐倡廉

电力18讯：    2012年，安平县供电公司结合"三集五大"体系建设和企业发展发展实际，从四点着手，完善"三化三有"体系建设，确保"四个落实"，全面统筹推进纪检监察的教育、监督、预防、惩治等各项工作。

　　以"一岗双责"为落脚点，推进党风廉政建设责任制落实。建立健全党风廉政建设责任制科学的考核评价体系，以提升全员反腐倡廉的大局意识、责任意识和风险意识为目标，构建全员"一岗双责"党风廉政建设责任体系和综合评价机制，深入落实分级负责的领导责任、分工负责的管理责任、各司其职的岗位责任，巩固发展全员反腐败的责任体系。

　  以制度建设为着力点，推进惩防体系落实。将制度建设贯穿教育、监督、预防、惩治各个环节，收录80项制度，编制《党群制度汇编》，努力做到每项工作、每个领域都能用制度管事、管人，形成全面规范的"制度链"，切实提高反腐倡廉制度的科学性和监督检查的有效性。

　　以风险防控为切入点，推进廉洁从业制度落实。依托廉洁制度建设，加强廉洁从业风险防控机制建设，着力推进腐败风险防控机制建设，建立日常检查、季度交叉互查、年中评价、年底考核相结合的管理模式，全面加强过程推动和质量管控，筑牢干部员工廉洁从业的管控防线。

　　以提升惩治能力为重点，推进依法治企原则落实。始终保持惩治腐败的高压态势，围绕关键环节，深化企业腐败风险防范工作，开展腐败风险点自查工作，并将自查出的腐败风险点和制定的预控措施汇总成册，达到全员参与、全过程监督的 "找、防、控"工作格局。加强信访审核力度、案件查办力度和违纪处理力度，全力为企业科学发展提供坚强廉政保证。