党旗照耀前行路----徐州供电公司基层党支部创建“电网先锋党支部”工作纪略
2012-06-29 08:25:36 来源：谢东升
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电力18讯： 6月下旬以来，徐州供电公司检修公司新沂县域检修分公司党员突击队员，再次对26座变电站和56条高压输电线路进行迎峰度夏特巡，确保电网设备安全稳定运行，以优美的姿态迎接建党91周年。
该公司党支部深入开展"为民服务创先争优"主题实践活动，始终坚持以创建"电网先锋党支部"为抓手，31名党员在工作中亮出身份、率先垂范、以身作则，通过开展形式多样的创建活动，全面提升基层党建工作水平，为推进企业和谐稳定发展发挥了重要作用。
抓安全生产 适应安全发展新形势
"检修分公司的第一要务是安全，必须下大力气确保设备安全、人身安全和政治安全。" 该公司党支部负责人说，"五大"体系建设以来，针对安全生产的严峻形势，按照分工不变、任务不变、要求不变的总体思路，明确提出了"抓安全、促管理、争奉献、创业绩"的工作目标，开展系列安全宣传教育活动，进一步强化和巩固员工的安全思想意识，有效保证了人身、设备和廉政的"三个安全"。
狠抓安全管理，保持安全生产良好局面。深入宣传贯彻"安全第一、预防为主"理念，落实安全生产预控机制，构建安全生产责任机制，完善安全生产长效机制，以管理零失误、行为零违章、设备零缺陷、生产零事故为目标，进一步落实一级对一级负责的包保体系，确保安全生产流程不中断，安全责任主体不缺失，安全生产水平不降低，实现安全生产工作的无缝衔接。
加强运维管理，全力做好电能供应工作。不断加大设备运维管理力度，主动适应新的管理体制和工作流程，全面提高员工的业务素质、技术素质和政治素质，推进工作衔接更加规范有序，使员工成为技术能手、业务高手和改革推手，树立了"想干事、能干事、干成事、不出事"的良好形象。目前，又着手做实迎峰度夏的各项准备工作，迎接着新一轮用电高峰的到来。
形成上下联动，全面提升安全生产软实力。深入宣贯"把事情做到最好"理念，引导员工热爱本职工作，干一行爱一行精一行，加大日常监督检查力度，认真开展设备消缺和隐患排查整改，形成上下联动的常态机制，全面提升安全生产的真本领，进一步夯实安全生产基础，有效提升安全生产的软实力。六个核心班组充分发挥自身功能，进一步深化班组标准化建设，逐步改善硬件设施，高标准做好软件资料整理，强化标准化建设和现场5S 管理，注重员工安全素质养成，实现班组安全水平向更高层次迈进。
抓技能培训 适应岗位技术新要求
该公司党支部进一步加强员工岗位技术培训工作，激励员工钻研业务的积极性，不断提高检修队伍的业务技术素质和规范化操作水平，在全体员工中形成 "比、学、赶、超"的浓厚氛围，从而进一步提高人员的业务技能，培养出更优的专业技能人才。
坚持以人为本，塑造团队精神。生产班组紧紧围绕企业文化核心价值观，牢固树立"团队利益高于个人利益"的理念，打造"目标一致、团结协作、顽强拼搏、强势超达"的团队精神，形成独具特色的雁阵文化，达到"思想上互帮、操作上互控、技术上互教、生活上互助"的目标，从而把团队精神融入到具体工作岗位之中，让每一名员工心中想的都是立足本职，培养团队意识，塑造团队精神，展示团队形象，营造了一个互敬互爱、互帮互助的宽松和谐的工作环境。
持续学习培训，争创学习型班组。针对班组人员年龄偏大、文化水平偏低等不利因素，各班组以营造学习氛围、提高员工综合素质为出发点和落脚点，通过运用"E"型培训法，开展"一帮一"生产技能培训、"人人上讲台"技能讲座等方式，着重研究制定有效、可行的、有别于以往的学习形式，引导员工形成"学习为本"、"终身学习"、"创建学习型班组"的理念，营造终身学习的浓厚氛围，逐步建立学习工作化和工作学习化的机制，增强员工创新能力和自我发展能力，实现员工队伍自主管理和自主创新。
培养复合型人才，打造高素质队伍。随着电网建设步伐的日益加快，现有的人力资源很难满足技能要求，加之人员少、老化严重，严重制约企业的发展，甚至个别专业出现"断炊"现象。为了从根本上解决这一难题，支部委员经过深入调查研究，广泛征求员工意见，反复酝酿实施方案，通过召开支委会、班组长会议等形式，使管理人员在思想观念上达成共识，按照"管理岗位培训综合人才、重点岗位培训重要人才、紧缺岗位培训适应人才、通用岗位培训全能人才"的工作思路，本着"干什么、学什么；缺什么、补什么"的原则，通过学、教、传、帮、带等方式，在"班组人员不增加、工作任务不减少"的情况下，培养复合型人才，打造高素质队伍。
抓创先争优 适应为民服务新任务
在建设坚强电网的进程中，该公司党支部紧紧围绕"三个建设"，主动服务"两个转变"，大力开展"为民服务创先争优"活动，用旗帜的力量，充分发挥党组织的凝聚力，全力推动企业安全发展。
强基础，打造"五型团队"。明确提出了"抓安全、促管理、争奉献、创业绩"的工作目标，全力打造学习型、创新型、敬业型、高效型、奉献型为主要内容的"五型"团队。为进一步发挥党员的先锋模范作用，针对员工的岗位发生变化，分别收集整理党员和非党员各类信息，包括年龄、工作时间、入党时间、文化程度等基础信息，还包含家庭住址、身份证号码、兴趣爱好等其他信息。通过开展党员身边无事故、党员先锋示范岗等系列活动，组建3支党员志愿者服务队，提高抢险抢修突击队党员比例，确保电网设备安全稳定运行。
创业绩，凝聚"五种力量"。作为电网建设的主力军，该公司担负着35千伏--110千伏的运行维护任务，在人员少、工作量大、技术要求高的新形势下，能够凝聚"五种力量"，圆满完成上级下达的工作。干部员工的"规范力量"，进一步强化安全生产从零开始的意识；党群组织的"和谐力量"，加强"学习型组织建设"；车间班组的"奋进力量"，着眼于增强企业凝聚力和综合竞争力；评议党员的"民主力量"，重点解决员工普遍关心的实际问题；企业发展的"凝聚力量"，通过开展"寻找闪光点、学做身边人"等活动，大力选树和宣传先进典型，涌现出勤廉标兵张拥军、王召龙，学习之星李单等一批典型事例，成为员工学习的榜样。
促发展，做到"四个强化"。强化基层班子建设，不断提升执企为民能力，增强服务地方经济发展意识，树立"想干事、能干事、干成事、不出事"的良好形象；强化党员队伍建设，深入剖析党员的思想状况，重点加强政治理论和理想信念教育，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨；强化制度建设，主动适应"五大"体系建设运行模式，建立健全互动互推机制，优化培训流程管理，推进员工绩效考核；强化执行力建设，引导员工积极响应上级党委的号召，在思想和行动上保持高度一致，在电网建设领域奋勇争先，形成执行力建设常态机制。
党旗照耀前行路，不遗余力创先锋。一年来，该公司先后完成了35kV时集变电站综自改造、纪集变电站10千伏开关柜更换、110千伏双塘变电站1#、2#主变检修等重点工作任务。在徐州供电公司举办的技能大赛中，输电线路专业荣获团体第二名、个人第三名，继电保护专业荣获团体第三名、个人第四名的优异成绩，极大鼓舞员工的士气，增强了员工的干劲，进一步提升了企业的凝聚力、向心力和战斗力。
（谢东升）
作者通联：江苏省新沂市供电公司
该公司党支部深入开展"为民服务创先争优"主题实践活动，始终坚持以创建"电网先锋党支部"为抓手，31名党员在工作中亮出身份、率先垂范、以身作则，通过开展形式多样的创建活动，全面提升基层党建工作水平，为推进企业和谐稳定发展发挥了重要作用。
抓安全生产 适应安全发展新形势
"检修分公司的第一要务是安全，必须下大力气确保设备安全、人身安全和政治安全。" 该公司党支部负责人说，"五大"体系建设以来，针对安全生产的严峻形势，按照分工不变、任务不变、要求不变的总体思路，明确提出了"抓安全、促管理、争奉献、创业绩"的工作目标，开展系列安全宣传教育活动，进一步强化和巩固员工的安全思想意识，有效保证了人身、设备和廉政的"三个安全"。
狠抓安全管理，保持安全生产良好局面。深入宣传贯彻"安全第一、预防为主"理念，落实安全生产预控机制，构建安全生产责任机制，完善安全生产长效机制，以管理零失误、行为零违章、设备零缺陷、生产零事故为目标，进一步落实一级对一级负责的包保体系，确保安全生产流程不中断，安全责任主体不缺失，安全生产水平不降低，实现安全生产工作的无缝衔接。
加强运维管理，全力做好电能供应工作。不断加大设备运维管理力度，主动适应新的管理体制和工作流程，全面提高员工的业务素质、技术素质和政治素质，推进工作衔接更加规范有序，使员工成为技术能手、业务高手和改革推手，树立了"想干事、能干事、干成事、不出事"的良好形象。目前，又着手做实迎峰度夏的各项准备工作，迎接着新一轮用电高峰的到来。
形成上下联动，全面提升安全生产软实力。深入宣贯"把事情做到最好"理念，引导员工热爱本职工作，干一行爱一行精一行，加大日常监督检查力度，认真开展设备消缺和隐患排查整改，形成上下联动的常态机制，全面提升安全生产的真本领，进一步夯实安全生产基础，有效提升安全生产的软实力。六个核心班组充分发挥自身功能，进一步深化班组标准化建设，逐步改善硬件设施，高标准做好软件资料整理，强化标准化建设和现场5S 管理，注重员工安全素质养成，实现班组安全水平向更高层次迈进。
抓技能培训 适应岗位技术新要求
该公司党支部进一步加强员工岗位技术培训工作，激励员工钻研业务的积极性，不断提高检修队伍的业务技术素质和规范化操作水平，在全体员工中形成 "比、学、赶、超"的浓厚氛围，从而进一步提高人员的业务技能，培养出更优的专业技能人才。
坚持以人为本，塑造团队精神。生产班组紧紧围绕企业文化核心价值观，牢固树立"团队利益高于个人利益"的理念，打造"目标一致、团结协作、顽强拼搏、强势超达"的团队精神，形成独具特色的雁阵文化，达到"思想上互帮、操作上互控、技术上互教、生活上互助"的目标，从而把团队精神融入到具体工作岗位之中，让每一名员工心中想的都是立足本职，培养团队意识，塑造团队精神，展示团队形象，营造了一个互敬互爱、互帮互助的宽松和谐的工作环境。
持续学习培训，争创学习型班组。针对班组人员年龄偏大、文化水平偏低等不利因素，各班组以营造学习氛围、提高员工综合素质为出发点和落脚点，通过运用"E"型培训法，开展"一帮一"生产技能培训、"人人上讲台"技能讲座等方式，着重研究制定有效、可行的、有别于以往的学习形式，引导员工形成"学习为本"、"终身学习"、"创建学习型班组"的理念，营造终身学习的浓厚氛围，逐步建立学习工作化和工作学习化的机制，增强员工创新能力和自我发展能力，实现员工队伍自主管理和自主创新。
培养复合型人才，打造高素质队伍。随着电网建设步伐的日益加快，现有的人力资源很难满足技能要求，加之人员少、老化严重，严重制约企业的发展，甚至个别专业出现"断炊"现象。为了从根本上解决这一难题，支部委员经过深入调查研究，广泛征求员工意见，反复酝酿实施方案，通过召开支委会、班组长会议等形式，使管理人员在思想观念上达成共识，按照"管理岗位培训综合人才、重点岗位培训重要人才、紧缺岗位培训适应人才、通用岗位培训全能人才"的工作思路，本着"干什么、学什么；缺什么、补什么"的原则，通过学、教、传、帮、带等方式，在"班组人员不增加、工作任务不减少"的情况下，培养复合型人才，打造高素质队伍。
抓创先争优 适应为民服务新任务
在建设坚强电网的进程中，该公司党支部紧紧围绕"三个建设"，主动服务"两个转变"，大力开展"为民服务创先争优"活动，用旗帜的力量，充分发挥党组织的凝聚力，全力推动企业安全发展。
强基础，打造"五型团队"。明确提出了"抓安全、促管理、争奉献、创业绩"的工作目标，全力打造学习型、创新型、敬业型、高效型、奉献型为主要内容的"五型"团队。为进一步发挥党员的先锋模范作用，针对员工的岗位发生变化，分别收集整理党员和非党员各类信息，包括年龄、工作时间、入党时间、文化程度等基础信息，还包含家庭住址、身份证号码、兴趣爱好等其他信息。通过开展党员身边无事故、党员先锋示范岗等系列活动，组建3支党员志愿者服务队，提高抢险抢修突击队党员比例，确保电网设备安全稳定运行。
创业绩，凝聚"五种力量"。作为电网建设的主力军，该公司担负着35千伏--110千伏的运行维护任务，在人员少、工作量大、技术要求高的新形势下，能够凝聚"五种力量"，圆满完成上级下达的工作。干部员工的"规范力量"，进一步强化安全生产从零开始的意识；党群组织的"和谐力量"，加强"学习型组织建设"；车间班组的"奋进力量"，着眼于增强企业凝聚力和综合竞争力；评议党员的"民主力量"，重点解决员工普遍关心的实际问题；企业发展的"凝聚力量"，通过开展"寻找闪光点、学做身边人"等活动，大力选树和宣传先进典型，涌现出勤廉标兵张拥军、王召龙，学习之星李单等一批典型事例，成为员工学习的榜样。
促发展，做到"四个强化"。强化基层班子建设，不断提升执企为民能力，增强服务地方经济发展意识，树立"想干事、能干事、干成事、不出事"的良好形象；强化党员队伍建设，深入剖析党员的思想状况，重点加强政治理论和理想信念教育，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨；强化制度建设，主动适应"五大"体系建设运行模式，建立健全互动互推机制，优化培训流程管理，推进员工绩效考核；强化执行力建设，引导员工积极响应上级党委的号召，在思想和行动上保持高度一致，在电网建设领域奋勇争先，形成执行力建设常态机制。
党旗照耀前行路，不遗余力创先锋。一年来，该公司先后完成了35kV时集变电站综自改造、纪集变电站10千伏开关柜更换、110千伏双塘变电站1#、2#主变检修等重点工作任务。在徐州供电公司举办的技能大赛中，输电线路专业荣获团体第二名、个人第三名，继电保护专业荣获团体第三名、个人第四名的优异成绩，极大鼓舞员工的士气，增强了员工的干劲，进一步提升了企业的凝聚力、向心力和战斗力。
（谢东升）
作者通联：江苏省新沂市供电公司
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