临漳县供电公司加强书屋管理创新提速提效塑品牌

电力18讯：    临漳县供电公司职工书屋的前身叫做图书室，是1998年创建图书室，书籍的来源主要为组织动员干部职工开展自愿捐献所得，书籍分类不明确，管理不规范。主要表现为，书籍侧面粘贴口取纸，既不美观又容易卷曲；借阅使用手写登记簿，暨不方便查找，也不利于统计；员工借阅情况不善于统计，书籍底数也不清楚；由于原有管理模式和书籍已不能满足职工需求。如何改进职工读书环境，创新图书管理方式，塑造“职工书屋”在企业文化中所独特品牌文化。

    一是加强硬件建设，配备了微机、微机桌、图书展柜、阅览桌椅等硬件设施；二是加强管理分类，对所有书籍进行梳理分类摆放，分为了政治理论、文学著作、专业技术、历史名著、社会百科、廉政教育、电力丛书等八大类别，便于职工查阅；三是实现系统管理，将所有书籍的名称、作者、册数、价格等信息输入图书管理软件，对其进行登记建档；四是加强借阅管理，制作了印有国网标识的“借阅卡”，实行刷卡式管理，可记录职工借、还日期。

    通过创新，实现职工书屋的标准化、规范化管理，“职工书屋”管理制度、图书借阅制度上墙，图书管理员岗位职责得到进一步明确，确保了“职工书屋”制度健全、管理到位、人员落实、有效运转、规范运行，“职工书屋”成为了公司企业文化建设基地和员工活动中心的重要场所。工作效率的加强，实施创新前，职工挑选书籍后查找登记借阅人单位及个人信息，手写登记书刊名称、定价以及需归还书籍日期等事项需要3分钟时间，实施创新后，工作人员刷卡自动显示借阅人信息和扫码自动显示书刊信息只需30秒就可完成所需工作，比原来节约时间2分30秒。将所有书籍经扫码枪扫描后系统自动录入书刊名称、可根据情况录入书籍作者、价格、出版单位、购进册数等所需信息，极大地方便了查找、梳理、汇总。

    2012年度，公司开展了“职工读书倡议”活动，“三个一”“推荐一本好书，读一本好书，评一本好书”职工读书活动，坚持每季向职工推荐1-2本好书籍，通过阅读、领悟，书写心得体会从而达到在潜移默化中员工素质的提升。开展“职工书屋”建设是深化“创建学习型组织、争做知识型职工”活动的重要举措，同时诠释了孙总提出的构建“和谐幸福企业”，为实施职工素质提升工程起到了积极推动作用。经过创新后的职工书屋被河北省总工会授予省级“职工书屋”示范点，被邯郸市供电公司授予“四星级职工书屋”。