鄞州供电局修试工区集中开展“三集五大”体系学习

电力18讯：    "你知道什么是三集五大吗？"一个年轻的小伙子对他对面的老师傅问了这样一个问题。老师傅笑着说："知道啊，三集五大就是人力资源、财务、物资集约化管理，实现大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系。""那你知道我们为什么要开展三集五大体系建设吗？"小伙子又问道。"开展三集五大是为了适应电网发展方式，统筹公司内部资源，有效利用社会资源，可以大幅提升公司的管理水平和运营效率。"老师傅如是说。

    "三集五大"体系建设的学习已经进行了两周，变电修试工区所有员工在利用工作之余对网络培训课程逐一学习，对学习进度及时汇报，并组织了集中的学习与讨论。该工区着重对大检修体系建设草案进行了重点学习。大检修体系的总体思路是以强化设备验收、提高供电可靠性、提高生产精益化为主线，以技术管理创新为支撑，规范组织架构，创新生产管理方式，优化调整业务流程，统筹配制生产资源，做强、做精核心运检业务，积极拓展外包检修业务，构建集约化、专业化的大检修体系。

    通过近阶段的学习，该工区作为检修生产的第一线，每个人都明确了总体的发展方向，和今后的目标。通过统一电网检修的技术规范，统一装备的技术管理体系，从而实现技术装备现代化，使每位检修人员专业技能有效提升，最终实现资源管理集约化、组织结构扁平化、管理精益化。