襄阳市三道河:深化阳光新政,打造新型水管单位
2012-03-14 09:48:20 来源:曹俊涛
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电力18讯:
2012年是召开党的十八大喜庆之年,是实施"十二五"规划、贯彻落实一号文件关键之年,襄阳市三道河为加快和促进各项事业快速持续发展,深化阳光新政,全力打造新型水管单位。
一是深化"一图四制"管理模式。全面启动实施"一图四制"的管理模式,严格对照路径图有计划、有针对性地开展工作,全面实行日记制、周报制、台账制、考评制四制管理模式,努力推动全局各项事业快速持续发展。
二是深入治理"庸懒散软"问题。继续深入开展治庸问责工作,集中整治不适应全局各项事业快速持续发展的各种"庸懒散软"问题。通过明查暗访,查处反面典型,逐步完善治庸问责长效机制。
三是全力改进"文风会风话风"。克服官僚主义、形式主义等不良风气,严把发文关,做到不该发的文不发,发出的公文精益求精,言简意赅,要求明确;严把会议关,做到不该开的会不开,领导讲话不长篇大论,严格控制会议时间,不搞文山会海。切实做到发短文、开短会、讲短话。
四是建立"三重一大"监督制度。从本单位优秀共产党员、先进工作者中推选出2至3名监督员,全程参与本单位重大问题决策、重要岗位任免、重大项目投资决策、大额资金使用事项监督,促进领导班子科学民主决策,提升对中央、省委、市委、市局决策部署的保证力。
2012年是召开党的十八大喜庆之年,是实施"十二五"规划、贯彻落实一号文件关键之年,襄阳市三道河为加快和促进各项事业快速持续发展,深化阳光新政,全力打造新型水管单位。
一是深化"一图四制"管理模式。全面启动实施"一图四制"的管理模式,严格对照路径图有计划、有针对性地开展工作,全面实行日记制、周报制、台账制、考评制四制管理模式,努力推动全局各项事业快速持续发展。
二是深入治理"庸懒散软"问题。继续深入开展治庸问责工作,集中整治不适应全局各项事业快速持续发展的各种"庸懒散软"问题。通过明查暗访,查处反面典型,逐步完善治庸问责长效机制。
三是全力改进"文风会风话风"。克服官僚主义、形式主义等不良风气,严把发文关,做到不该发的文不发,发出的公文精益求精,言简意赅,要求明确;严把会议关,做到不该开的会不开,领导讲话不长篇大论,严格控制会议时间,不搞文山会海。切实做到发短文、开短会、讲短话。
四是建立"三重一大"监督制度。从本单位优秀共产党员、先进工作者中推选出2至3名监督员,全程参与本单位重大问题决策、重要岗位任免、重大项目投资决策、大额资金使用事项监督,促进领导班子科学民主决策,提升对中央、省委、市委、市局决策部署的保证力。
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