海盐局党委书记叶和平来到调度所进行班组建设工作调研

电力18讯：    
    3月15日调度所徐光年主任将对2011年的班组建设工作情况向叶书记进行了汇报总结，并将2012年调度所的工作目标及工作计划进行了详细的介绍。

    叶和平书记首先肯定了调度所在调控一体化建设、智能电网建设、人才队伍建设等方面取得的成绩，同时对调度所2012年的班组建设提出几个关键点：一、小专业管大事情，调度所专业多，除了调度这个大专业外，还有继保、通信等几个小专业，但是这些专业虽小但是管大事情，一定发挥专业特色、特长，争取在专业管理、智能电网建设上出成果、出经验、出人才；二、基础管理重细节，叶书记从我们调度所的检修间的物品摆放谈起，指出2012年调度所要继续夯实班组基础管理，要从5S定置管理、备品备件的库房管理等细节入手，使得班组管理质量上台阶；三、 标准化建设做提升，叶书记指出调度所的调控一体化建设走在了全省的前列，今年更要抓住“三集五大”的契机，争取在调控中心的管理标准化方面有所作为，进一步提升创新成果；最后，叶书记说调度所青年团员较多，专业性强，一定要发挥青年团员的积极能动性，将调度所的“他山之石”学习小组活动与局里的“昌明读书社”、“管理沙龙”活动结合起来，开展多种形式的学习、创新活动，使得我们青年团员更快成长，强化人才队伍建设。

    在调研会上，气氛活跃热烈，参加调研的同志们都畅所欲言，发表了很多在专业工作、班组建设等方面的一些建议、意见。叶和平书记耐心地听取了每位同志的发言，并对大家心中的一些疑问进行了真诚的探讨和解答。

    最后，徐光年主任代表调度所全体同事向叶书记表态，调度所在2012年一定继续以“创建先进班组，争当工人先锋号”为平台，在班组建设方面重创新、重提升，夯实班组内质建设，使亮点更亮、优点更优。（陆建琴 潘新兴）