雁江供电公司:学习型团队建设助力公司发展
2012-02-14 09:43:08 来源:任红英
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电力18讯:
2012年开年,雁江公司党委经过反复研讨、修改,向公司各部门、班组制定下发了《雁江公司创建学习型团队管理办法(试行)》和《雁江公司学习型团队考评实施细则(试行)》的通知。
《创建学习团队管理办法》通过总则、学习型团队建设的基本内容、团队建设的管理、"团队建设"先进和评审程序、附则等五个章节的内容,详细的明确了公司2012年创建学习型团队的目的意义、指导思想、总体目标和创建内容;《学习型团队考评实施细则》则通过考核项目和细化考评内容将整个创建工作落到实处。
这是该司在以往学习型团队创建过程中不断总结和提炼的可行性办法,旨在通过建立有效的管理体系和运作机制,提高公司整体的学习力和团队精神,增强企业的核心竞争力,为建设县级一流供电企业,推动公司文明单位建设和企业文化建设,培育"忠信雁电,和谐发展"的工作精神提供强有力的人才保证和智力支持。
2012年开年,雁江公司党委经过反复研讨、修改,向公司各部门、班组制定下发了《雁江公司创建学习型团队管理办法(试行)》和《雁江公司学习型团队考评实施细则(试行)》的通知。
《创建学习团队管理办法》通过总则、学习型团队建设的基本内容、团队建设的管理、"团队建设"先进和评审程序、附则等五个章节的内容,详细的明确了公司2012年创建学习型团队的目的意义、指导思想、总体目标和创建内容;《学习型团队考评实施细则》则通过考核项目和细化考评内容将整个创建工作落到实处。
这是该司在以往学习型团队创建过程中不断总结和提炼的可行性办法,旨在通过建立有效的管理体系和运作机制,提高公司整体的学习力和团队精神,增强企业的核心竞争力,为建设县级一流供电企业,推动公司文明单位建设和企业文化建设,培育"忠信雁电,和谐发展"的工作精神提供强有力的人才保证和智力支持。
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