萧山供电局为干部提拔“高压线”通上“三相电”

电力18讯：    1月16日，萧山供电局提拔任用8名中层干部，该局纪委同时动态增补廉政档案5份，廉政问询相关干部职工35人次，完成任前廉政谈话覆盖率100%，实现了干部管理的全过程监督。对此，该局纪委书记郑应忠表示：“通过监督检查、廉政谈话和廉政档案三管齐下，为干部管理监督的‘高压线’真正‘通上电’。”

    针对干部提拔任用中容易出现的廉政风险，今年以来，该局从“扎紧篱笆”入手，首次将岗位廉政风险预控“色标管理”引入到干部管理流程中，实现岗位廉政风险点、风险等级的有效识别与管控。同时，该局又配套出台《“三重一大”决策实施细则》等3项监督制度，将干部交流提拔纳入“阳光管理”，架起制度“高压线”。在此基础上，该局创新“监督检查、廉政谈话、建立廉政档案”这一监督“三相电”，为干部管理监督“通上电”。

     “监督检查”为干部管理纪律“通电”，该局纪检监察部门主动参与干部交流提拔的决策内容、决策程序，在考察及公示期间，通过走访、电话、网络、信访等各种渠道，公开征求广大干部、群众的意见，监督检查重大人事变动、考察推荐、任前公示等流程节点是否与“高压线”保持“安全距离”。同时，为给廉洁自律“通电”，该局领导班子与交流提拔的中层干部逐个进行任前廉政谈话，通过面对面地交流提醒，开启廉洁自律“警钟”。此外，该局还通过“建立廉政档案”为重大人事决策“通电”，该局对干部廉政情况进行“常态体检”，建立健全现有的72名中层干部廉政档案库，涵盖每名干部的基本情况等21项具体内容，并列入年度党风廉政建设责任制检查考核，有效防范了领导干部“带病提拔”。

    下阶段，该局将借助协同监督工作平台，配套完善廉政风险“识别、防范、控制”等环节，进一步健全力资源管理廉政风险防控体系，及时排查重大人事任免中可能存在的廉政风险源，力保干部廉政管理“横向到边、纵向到底”。