安徽繁昌供电公司"六个环节"全过程防控重点岗位廉政风险

电力18讯：    
　　近年来，安徽繁昌供电公司本着"动态管理、统筹推进、务求实效"的原则，结合深化重点岗位廉政风险防控工作，在物资管理、工程建设等领域积极开展了有益的探索，从源头开始全过程坚持不懈抓实、抓好"六个环节"工作，在重点岗位廉政风险防控这项工作上取得了较好的成效。

　　（一）强化风险教育。通过创新廉洁教育载体，加强反腐倡廉理论政策教育、形势任务教育、典型示范教育、案件警示教育等多种形式，筑牢广大干部员工拒腐防变的思想道德防线。公司监审部利用信息化平台，加强网上宣传和舆论引导，运用制作动漫片、举办知识竞赛和案例教育等方式，使廉洁教育更加贴近干部员工的思想、工作和生活实际。通过算"廉洁账"，使干部员工不想贪、不敢贪，做到廉洁从业、依法经营、诚实守信、勤勉敬业。

　　（二）加强组织协调。建立上下联动、各司其职、步调一致、内外监督机制，定期召开廉政风险防范联席会议，共同开展风险防控工作。

　　（三）明确公开环节。将风险点、流程图在一定范围内公示、公开，将物资管理、工程建设等重点岗位人员廉政风险防范示意图和重点岗位人员廉政风险防范工作流程、过程监控示意图印发到每个岗位人员手中。并通过设立廉政风险举报箱、举报电话等方式，健全岗位廉政风险防控网络，及时收集意见。

　　（四）注重检查考核。及时发现和纠正"有章不循、有令不行"的行为，确保权力运行到哪里，风险防范就跟进到哪里，监督就落实到哪里。将廉政风险防范管理情况作为评价单位落实党风廉政建设责任制的重要依据，对发生风险的单位、个人实施责任追究。

　　（五）抓好治理整改。定期汇总廉政风险防控情况，研究廉政风险处置任务，对检查或自身发现的存在问题及时提出整改意见，不断完善廉政风险防控措施。

　　（六）促进成果转化。通过重点岗位廉政风险防范管理，一是促使员工得到教育。员工服务意识得到转变，业务素质更加提高，工作作风更加严实。二是促使管理得到提升。工作效率得到提高，管理更加规范，执行力更强。三是促使企业得到和谐、稳定、长足发展。