定重点 梳流程 防关键---洪泽供电公司部署廉政风险防控机制建设工作

电力18讯：    
    10月14日，洪泽县供电公司召开廉政风险防控机制建设宣贯会。通过建立廉政风险防控机制，实施“五防”，即重点防范发生违反“三重一大”决策制度、违反廉洁自律规定、规避管理流程、影响公司形象的重大行风事件及违纪违法事件等五大类廉政风险，实现“三控”，即廉政风险的可控、在控和能控。

    这项工作分两个阶段实施，今年第四季度为试点阶段，2012年为全面开展阶段。当前，主要是确定重点岗位，梳理业务流程，做好防控手册初稿汇编。广泛宣传开展廉政风险防范的重要意义，将廉政风险管理文化知识纳入党委中心组学习、管理人员培训、集中学习，通过多种形式普及廉政风险防控知识，强化全员廉洁意识。

    该公司要求各部门、单位切实将廉政风险防控作为全面风险管理的重要组成部分，融入企业管理、嵌入业务流程、落实到重点岗位，大力推进廉政风险防控机制建设工作，形成权责分明、协同高效的运作机制；按照分层分类管控原则和岗位―部门―单位―上级归口专业部门及廉政风险管理机构的次序，建立逐级廉政风险信息逐级报告机制；以业务部门为单位，建立横向沟通机制，实现岗位、业务廉政风险信息共享，形成防控合力；结合公司“五大”体系建设和信息化建设的要求与省、市公司管理标准，进一步健全完善内控机制，将五个方面的廉政风险重点逐步固化为信息流程，量化控制目标，实现在线管控；各业务部门、窗口单位要发挥廉政风险防控第一道防线的作用，将廉政风险防控的责任、措施和要求融入核心业务流程、落实到重要岗位，实现廉政风险防控的纵向贯通。从最突出的矛盾和最主要的风险入手，选择关键业务流程和重点岗位率先开展廉政风险防控，把工作做实做深做细，稳步推开，以点带面，循序渐进。最终建成以岗位为点、以流程为线、以制度为面、具有“五防三控”功能的廉政风险防控机制，进一步提升公司反腐倡廉建设的规范化、精益化、科学化水平。(李成)