南安电力公司:为管理人员"充电" 促进优质服务意识提升
2011-09-26 10:30:17 来源:尤慧群
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电力18讯: "认真的阅读、细细的品味、深深的揣摩,对本人在提高执行力、成为部门卓有成效的管理者,带领部门全体员工认真履行工作职责、提高工作效率、提升优质服务水平,圆满完成工作任务大有裨益!"
"管理者应关注的不是一个人的弱点和短处,而是同事、上级以及自身的长处,充分发挥人的长处,才是组织存在的目的。"
......
今年9月底,南安电力公司全体中层以上干部通过积极参加该公司开展的"总经理赠书"活动,系统全面地学习完相关管理书籍,纷纷撰写学习心得体会,发表自己读书的收获,促进优质服务意识的提升。
今年4月份,南安电力公司总经理兼党委副书记吴荣章向该公司全体中层干部赠送《卓有成效的管理者》、《把信送给加西亚》、《向解放军学习》等三本管理书籍,倡导全体中层以上干部自学管理方面知识,并以撰写心得体会的形式检验学习成效。
据了解,《把信送给加西亚》主要从员工队伍的个人的素质、工作态度等方面,培养员工工作的主动性、责任感和执行力等;《卓有成效的管理者》重点论述了管理者如何管理自己,管理他人,使管理者本身变得更加卓有成效,从而带动队伍综合素质的提升;《向解放军学习》则以解放军的发展历程、工作效率、军队建设为例,侧重于组织建设。三本书籍从工作作风、管理工作、团队建设等方面,系统地为该公司全体中层干部进行管理知识"充电",促进队伍作风转变,为优质服务水平的提升提供有力支撑。
通过此次赠书学习活动,南安公司全体中层干部从三本管理书籍中汲取管理经验,并结合各自的岗位职责、管理实际,分析工作中存在的不足和困难,制定解决的有效措施,将促进该公司中层干部工作管理的系统性、有效性,提升执行力、穿透力,从而进一步带动员工队伍整体素质的提升,全面夯实管理基础,全力打造一支"有纪律、有技术、有素质"的员工队伍,积极践行"你用电,我用心"。(尤慧群)
"管理者应关注的不是一个人的弱点和短处,而是同事、上级以及自身的长处,充分发挥人的长处,才是组织存在的目的。"
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今年9月底,南安电力公司全体中层以上干部通过积极参加该公司开展的"总经理赠书"活动,系统全面地学习完相关管理书籍,纷纷撰写学习心得体会,发表自己读书的收获,促进优质服务意识的提升。
今年4月份,南安电力公司总经理兼党委副书记吴荣章向该公司全体中层干部赠送《卓有成效的管理者》、《把信送给加西亚》、《向解放军学习》等三本管理书籍,倡导全体中层以上干部自学管理方面知识,并以撰写心得体会的形式检验学习成效。
据了解,《把信送给加西亚》主要从员工队伍的个人的素质、工作态度等方面,培养员工工作的主动性、责任感和执行力等;《卓有成效的管理者》重点论述了管理者如何管理自己,管理他人,使管理者本身变得更加卓有成效,从而带动队伍综合素质的提升;《向解放军学习》则以解放军的发展历程、工作效率、军队建设为例,侧重于组织建设。三本书籍从工作作风、管理工作、团队建设等方面,系统地为该公司全体中层干部进行管理知识"充电",促进队伍作风转变,为优质服务水平的提升提供有力支撑。
通过此次赠书学习活动,南安公司全体中层干部从三本管理书籍中汲取管理经验,并结合各自的岗位职责、管理实际,分析工作中存在的不足和困难,制定解决的有效措施,将促进该公司中层干部工作管理的系统性、有效性,提升执行力、穿透力,从而进一步带动员工队伍整体素质的提升,全面夯实管理基础,全力打造一支"有纪律、有技术、有素质"的员工队伍,积极践行"你用电,我用心"。(尤慧群)
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