河北省平乡县供电公司：强化员工队伍执行力建设

电力18讯：    "失败者总找借口，成功者只找办法"-这是悬挂在河北省平乡县供电公司办公大楼楼梯口的一幅标语，像类似这样的语句在该公司到处可见。今年以来，该公司以加强员工队伍建设为途径，着力强化全员工作执行力建设，进一步提升公司执行力，提高运作效率，有效促进企业建设，确保公司整体运转顺畅、高效。

　　强化执行教育，提升执行能力。在员工的管理上，注重员工素质的全面提高，引导其从主人翁地位上"思责"；对干部的管理上注重发挥干部队伍以身作则的示范作用，引导其从挑战进取中"思危"。员工队伍是加强执行力建设的主体。加强执行力建设，就必须加强员工队伍建设。因此，该公司于今年7月份举办了为期两天的"执行力提升 责任胜于能力"培训班，特邀了国内知名管理培训专家亲临授课，该公司全体中层干部、各部门员工共200余人参加了培训。培训中，该公司经理李尚荣、党委书记李昌凯等领导班子成员带头积极参与培训活动，充分调动了公司全体中层干部以及广大员工的学习积极性。通过开展执行力培训，使员工在提高政治素质和业务能力的同时，增强了纪律观念和责任意识，培养了敬业、负责、服从、诚实的精神，也提高了执行企业决策、决定的自觉性和主动性。

　　打造执行文化，营造执行氛围。企业文化是加强执行力建设的保证，该公司为进一步提升工作执行力，促进公司健康稳定发展，8月份以来，在全公司范围内开展了"执行力提升、责任胜于能力"主题征文活动，该公司干部员工结合自身岗位特点谈认识、谈体会、谈措施、谈做法。据了解，该公司人力资源部共接收到体会文章四十余篇。通过征文活动促进了公司系统广大干部员工执行力提升，增强员工责任心和使命感，进一步将公司全体员工的思想认识和方向目标统一到公司的总体工作部署上来，凝心聚力，开拓创新，为建设"一强三优"现代公司而努力奋斗。

　　同时，该公司还引导员工牢固树立"把心放在工作上，把工作放在心上"的浓厚执行氛围。强调强化执行力建设要借鉴先进的思想教育方式、方法，将优秀的执行力文化带到企业，以有效提升该公司内部的执行力。（徐峥）