牡丹江阳明供电局:提升"四力" 打造"品牌"

电力18讯：    牡丹江阳明供电局是远近闻名的供电企业品牌单位。在开展"塑文化、强队伍、铸品质"供电服务提升工程中，该局实现观念转轨，提升决策力；依托学习借鉴，提升创新力；强化团队精神，提升联动力；完成标准定位，提升凝聚力。在创先争优活动中，该局获黑龙江省电力公司"电网先锋党支部"荣誉称号。

    实现观念转轨，提升决策力

　　这个局十分重视观念转轨创新，党政班子对企业发展方向、发展目标的确定，以及为实现这一目标所采取的步骤、途径、方法与策略的选择，都要经过全局员工的参与，今年年初，阳明供电局分别召开各班组座谈会，了解班组实情，走群众路线，让群众提意见和建议，从中选出金点子指导工作，制定出台了一整套行之有效的规章制度，深得民心。阳明供电局通过观念转轨创新，从而有效地形成本企业的核心专长和核心竞争力，提升了企业核心竞争力，通过思想观念、思维方式、包括心理素质的提升，正确地应对了挑战和积极地利用了新的机遇，实现了正确决策，使各项工作在同行中名列前茅。

    依托学习借鉴，提升创新力

　　创新能力源于创新素质，提升创新素质的主要途径就是学习借鉴。

　　这个局积极应对竟争挑战，党政班子不断地学习、充电。面对营销工作的难点，采取正确的对策，尤其是对兄弟单位成功经验的学习和借鉴，学习吸收他人所长，创造具有自身特色的提升工程管理经验。

  　强化团队精神，提升联动力

　　团队精神是该局提升工程的主要特点。

　　该局利用良好的团队精神，促使企业员工在企业内部的互动和对客户的联动，形成了良好的联动力。强化团队精神是企业核心竞争力的具体表现形式和实现途径。阳明供电局在建立深厚的文化积淀的基础上，把培育团队精神的重点放到适应新形势下竞争要求、建立新的流程和运行机制上来，以先进的流程和机制为载体，使团队精神更好地转变为阳明供电局，以对内互动与对外联动为基础的快速反应机制。

    完成标准定位，提升凝聚力

　　凝聚力是这个局提升工程的重要功能之一，也是该局核心竞争力实现的重要途径。

　　在市场经济条件下，该局员工队伍的利益观念、个人价值以及自主意识等日益凸现和强化，新的动因在继续坚持正确的政治思想引导的同时，他们更加重视以利益和价值驱动的杠杆作用。阳明供电局在提升工程建设中，准确地完成了企业与社会关系的定位和企业内部员工与企业关系的定位。明确了员工的个人价值是不可能离开供电企业单独去实现的，只有融入到供电企业之中，在实现企业整体价值中才能实现个人的价值。在解决好两者关系定位的基础上，该局强调政治、思想、道德情操的引导，企业员工在新的历史条件下的凝聚力，就会建立在较现实和可靠的基础上，从而得到提升和加强。

　　在加快建设以"四统一"为基础的提升工程进程中，该局又在谋划新的发展蓝图，提出要将"努力超越、追求卓越"的国网企业精神与"团结、拼搏、务实、创新"的阳明精神完美结合，不断提升企业软实力和核心竞争力，助推该局向"一强三优"现代供电企业大踏步前进。（陈大友）