国家电网安岳供电公司:加强班组建设推出新举措
2011-09-08 15:30:03 来源:彭江
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电力18讯: 为夯实班组管理,狠抓薄弱环节,提升工作水平,近日,国家电网安岳供电公司以班组建设为突破,推出了以下新举措:
一是加强班组文化建设。张贴宣传栏,发挥班组团队精神,尊重员工的主人翁地位,坚持和完善班务公开、班组对话会等民主管理形式,保障员工享有对企业发展、班组生产目标任务和各项规章制度的知情权,参与权。
二是加强班组长队伍建设。将想干事、能干事、会干事,责任心强、管理能力强的人员推到班组长岗位上来担当重任,带领班组团队发展,更有效的带领、指导、监督本班组人员学习、生产,实现班组目标。
三是建立班组长沟通机制。搭建了良好的沟通平台,加强班组间的协作配合,构建了和睦的人际关系,形成班组团队精神,公司领导干部定期抽出时间与班组长一起交流沟通,了解他们工作中存在的问题,努力把班组建设成为一支精干高效的团队。(彭江)
一是加强班组文化建设。张贴宣传栏,发挥班组团队精神,尊重员工的主人翁地位,坚持和完善班务公开、班组对话会等民主管理形式,保障员工享有对企业发展、班组生产目标任务和各项规章制度的知情权,参与权。
二是加强班组长队伍建设。将想干事、能干事、会干事,责任心强、管理能力强的人员推到班组长岗位上来担当重任,带领班组团队发展,更有效的带领、指导、监督本班组人员学习、生产,实现班组目标。
三是建立班组长沟通机制。搭建了良好的沟通平台,加强班组间的协作配合,构建了和睦的人际关系,形成班组团队精神,公司领导干部定期抽出时间与班组长一起交流沟通,了解他们工作中存在的问题,努力把班组建设成为一支精干高效的团队。(彭江)
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