太康县电业局:“星级”管理助推创先争优

电力18讯：    8月29日上午，太康县电业局党委对营销、安监等5个部室进行了不定期的星级考评，对3名不符合相应星级条件的“明星”干部进行了减星。这是该局落实动态星级管理的具体举措。

　　今年以来，在全面创先争优工作推进中，太康县电业局创新活动载体，对全局23个职能部室、38个基层站所的320名党员干部职工实行“星级”管理，通过设定标准、申报考评与动态管理，不断放大“星级”效应，成为该局创先争优的强劲动力。
　　设定标准，搭好创先争优“擂台”

　　年初，该局下发了《太康县电业局星级管理实施方案》，成立了以党委书记为组长的考核办公室，设定学习进取星、爱岗敬业星、团结友爱星、遵纪守法星、工作绩效星，共5个方面100个分值，依据得分情况评星定级：90分以上为五星，80至89分四星，70至79分三星，2颗星及以下者为不及格。通过量化考评指标，为更全面、更科学地评价党员干部的德才表现和工作实绩提供了详实的依据，使创先有标杆、争优有动力，让创先争优更富有操作性和激励性。

　　申报考评，走活创先争优“棋局”

　　坚持自我申报与组织考评相结合，每月开展一次自评，由个人填写量化测评表，并于25日前交考核办公室。考核办根据个人自查申报情况，每个季度按部室对全局党员干部进行一次全面综合验评，考核办对照考核细则认真评分，确定申报的星级等次，并在该局公示栏进行公布。通过采取“星级申报”制度，从设定目标到自我申报，从组织考评到全局公示，制定一套具体的细则，提前把目标公开，把等次公开，为创先争优提供了有力指导。
　　动态管理，把牢创先争优“节奏”

　　该局注重星级考评结果运用，将星级管理结果与党员干部年度考核等次、实施奖励表彰和管理人员聘任使用等挂钩，作为干部提拔使用的重要依据。考核办对全局星级管理工作进行不定期检查，对问题突出、不能达到相应星级要求的个人，督促其限期改正或取消其相应星级，从而使星级管理成为深入推动创先争优活动的“硬抓手”。

　　对此，该局员工表示：企业为我们搭建了在创先争优中展现才华的良好平台，我们要把握好机遇，立足岗位创先争优。目前，该局评星有依据，先进有业绩，经验有推广，进一步调动了广大员工的积极性、主动性和创造性，党员队伍创先争优的作用越来越凸显。