会昌公司:“四结合”做好创先争优活动
2011-08-29 14:06:40 来源:罗理颂
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电力18讯: 进入金秋时节,全面创先争优成果逐渐展现,为进一步推进全面创先争优活动的深入开展,提升创先争优实效,会昌供电公司抓好四个结合,加快创先争优步伐。
与党内创先争优相结合。以“我为党旗添光彩”先锋承诺、创建电网先锋党支部、党员目标管理等为载体,强化先锋引领作用,带动各单位、各项工作的创先争优。抓好公开承诺落实情况的检查评议,以支部创岗建区、党员身边“三无三保”等载体为带动,确保承诺兑现率百分之百。
与队伍建设相结合。围绕不断提高干部员工的政治素质、专业素质、文明素质三个素质,加强队伍建设,提升执行力,引导全体员工,愿执行、会执行、执行好,提升员工队伍素质,提高企业发展水平,营造愿干事的愿望强烈、会干事的能力高强,干成事的效果明显的创先争优浓厚氛围。
与同业对标相结合。抓好指标诊断分析,强化过程管控,改进工作短板,提升指标水平,实现夺标晋位。切实做好新版指标体系的学习研究,扎实开展管理对标工作,定期召开专题会议,按照“保持先进指标、提升中游指标、消除落后指标”的原则,重点抓好指标诊断分析,强化过程管控,改进工作短板,提升指标水平,努力实现“专业管理夺标、综合排名晋位”的目标。(罗理颂)
与党内创先争优相结合。以“我为党旗添光彩”先锋承诺、创建电网先锋党支部、党员目标管理等为载体,强化先锋引领作用,带动各单位、各项工作的创先争优。抓好公开承诺落实情况的检查评议,以支部创岗建区、党员身边“三无三保”等载体为带动,确保承诺兑现率百分之百。
与队伍建设相结合。围绕不断提高干部员工的政治素质、专业素质、文明素质三个素质,加强队伍建设,提升执行力,引导全体员工,愿执行、会执行、执行好,提升员工队伍素质,提高企业发展水平,营造愿干事的愿望强烈、会干事的能力高强,干成事的效果明显的创先争优浓厚氛围。
与同业对标相结合。抓好指标诊断分析,强化过程管控,改进工作短板,提升指标水平,实现夺标晋位。切实做好新版指标体系的学习研究,扎实开展管理对标工作,定期召开专题会议,按照“保持先进指标、提升中游指标、消除落后指标”的原则,重点抓好指标诊断分析,强化过程管控,改进工作短板,提升指标水平,努力实现“专业管理夺标、综合排名晋位”的目标。(罗理颂)
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