淮南供电计量中心强学习 夯基础 推动班组创争工作
2011-08-15 10:14:27 来源:王永茂,冯毅
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电力18讯: 为扎实开展班组建设工作,8月11日下午,淮南供电公司计量管理中心由党支部武书记带队,中心工会主席及各班组长、管理人员一行到金家岭变电站学习取经班组建设工作。
在220kv金家岭变电站会议室,计量中心党支部武书记首先说明了来意,从班组管理四个一、精细化管理"四加一"到现在的班组"创争"活动,班组建设标准与时俱进,对班组管理也有了新的更高的要求。他希望,计量中心班组长通过学习交流,开阔脑筋,从金家岭变电站学习先进的管理经验,达到共同促进的目的,推进班组建设上台阶。 变电工区宋主任就"创争"工作开展情况向计量中心一行作了总体介绍,班组创建工作都有相通之处,通过面对面交流经验,共同促进班组管理水平,促进安全生产,促进团队和谐。
站长郑亮详细介绍了班组创建经验、"创争"活动的具体做法、"创争"资料归纳整合等;随后计量中心人员在资料室翻阅班组创争资料,并就基础建设、安全建设等六大块内容与郑班长进行交流互动,从多方面了解到金家岭变电站在内部管理、班组建设、文化建设、制度建设等方面的特色亮点工作和所取得的成功经验。通过短暂的学习交流活动之后,每个人都感觉受益匪浅,找出本班组建设工作中存在的差距与不足,也开阔了思路,明确了努力方向。大家纷纷表示:将在下一步的班组创争工作中,不断改进,取长补短,进一步提升班组建设工作水平和管理水平。王永茂 冯毅
在220kv金家岭变电站会议室,计量中心党支部武书记首先说明了来意,从班组管理四个一、精细化管理"四加一"到现在的班组"创争"活动,班组建设标准与时俱进,对班组管理也有了新的更高的要求。他希望,计量中心班组长通过学习交流,开阔脑筋,从金家岭变电站学习先进的管理经验,达到共同促进的目的,推进班组建设上台阶。 变电工区宋主任就"创争"工作开展情况向计量中心一行作了总体介绍,班组创建工作都有相通之处,通过面对面交流经验,共同促进班组管理水平,促进安全生产,促进团队和谐。
站长郑亮详细介绍了班组创建经验、"创争"活动的具体做法、"创争"资料归纳整合等;随后计量中心人员在资料室翻阅班组创争资料,并就基础建设、安全建设等六大块内容与郑班长进行交流互动,从多方面了解到金家岭变电站在内部管理、班组建设、文化建设、制度建设等方面的特色亮点工作和所取得的成功经验。通过短暂的学习交流活动之后,每个人都感觉受益匪浅,找出本班组建设工作中存在的差距与不足,也开阔了思路,明确了努力方向。大家纷纷表示:将在下一步的班组创争工作中,不断改进,取长补短,进一步提升班组建设工作水平和管理水平。王永茂 冯毅
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