东阿县供电公司建立“建制度、抓执行、提效益”常 态 机 制

电力18讯：    “要把‘建制度、抓执行、提效益’活动主题理念贯穿、渗透到公司各项工作中，建立常态机制，形成一种管理文化和执行文化”，这是在山东省东阿县供电公司7月28日例会上，该公司总经理王洪波提出的。

    五月份，该公司全面开展了“建制度、抓执行、提效益”主题月活动，在干部职工的共同努力下，活动取得了初步成效，但活动的结束，并不等同于主题理念的终止，该公司全面把握活动的主题意义和要求。建制度，制度是管理的基础，强化制度建设，确保有效含盖整个企业管理流程，为管理、考核提供依据，形成用制度管人、按制度办事的工作机制；抓执行，执行力是管理的关键环节，要求各级干部要做到以身作则、率先垂范、身体力行，尊重制度权威，模范接受制度约束，并督促员工严格执行，努力做到各项工作积极、主动、自觉、规范，不消极、不敷衍、不变通、不走样；提效益，是企业管理的最终目的，建制度、抓执行的到位，必将会促进公司整体管理水平的提升，使公司经营业绩更优、发展速度更快、品牌形象更好、综合实力更强，进而实现企业经济效益、管理效益、社会效益“共赢”的目标。（楚华伟）