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元帅故里党旗红――国家电网四川乐至供电公司“四强”党组织创建纪实

  2011-07-11 10:43:11    来源:龙晓燕 
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电力18讯:    四川乐至供电公司现有党员118人,分布在五个党支部。近年来,该公司党委充分发挥政治核心作用,以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以“创先争优”活动为载体,围绕中心,服务大局。通过抓好班子、带好队伍、筑牢基础、凝聚人心,在陈毅元帅故乡这方热土上奏响了一曲赞歌,走出了一条新时期依托党建促发展的新路子。该公司先后获得省级文明单位、四川省电力公司2009-2010年度县级供电企业十佳文明单位、四川省电力公司2007-2008年度先进基层党组织、四川省电力公司2009-2010年度电网先锋党支部、资阳市党群共建创先争优先进集体、资阳公司先进集体、资阳公司管理先进单位、四川省电力公司资阳公司2010―2011年度“四强”党组织荣誉称号。

     群雁高飞头雁领   百舸争流展雄姿

   一个优秀的领导班子必须具备很强的预见力和引导被领导者的能力,能够指出走向未来的道路并超越现在。为了企业的可持续发展,该公司领导班子按照“举旗帜、抓班子、带队伍、促发展”的思路,以创“四好班子”为主线,努力打造一流班子,不断加强领导班子执政能力建设。同时不断完善监督机制,建立了党委议事规则和决策程序,强化了集体领导观念,保证了领导班子民主议事、科学决策;实行了《领导班子成员定点联系科室(班组)制度》、班子成员坚持深入基层班组和施工作业现场,开展调查研究,解决具体问题,保证各项工作任务的圆满完成;建立了“领导接待日”制度和谈心谈话制度,实行了“零距离”工作法,确保了公司和谐稳定发展。

   一个支部一棵树    根深果硕满枝头

   近年来,该公司党委始终将基层党支部建设工作当作“一棵树”一样,精心浇灌,热情扶持,使它们深深扎根于脚下的土地,茁壮成长,呈现出勃勃生机。建立了由公司―科室―班组思想政治工作“三级网络”政工目标责任网络体系,制定实施了《党员目标考核办法》、《党支部工作考核管理办法》,促进了党支部建设科学化、规范化水平不断提升;投入6000余元加强了党支部阵地建设,配置了办公桌椅、资料柜,设置了党务公开栏并将支部基本情况、组织机构、党员发展工作流程以及“三会一课”管理制度等十个管理制度上墙。该公司供变电党支部荣获资阳公司2010―2011年度“电网先锋党支部”荣誉称号。

   抓好安全生产  促进企业和谐发展

   该 公司党委始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针,充分履行党委在安全生产工作中的监督职责,把党员示范岗、党员责任区和党员三无活动的开展作为“三个不发生”百日安全活动的有效载体,搭建党员在安全生产中模范带头作用的新平台,充分发挥基层党员在班组安全示范作用,同时在公司员工中广泛开展了安全生产“警言、警句、格言”和“班组精神、形象、格言”的征集评比活动,举办了“我身边共产党员”征文和“创先争优”评比表彰活动,营造了“比、学、敢、帮、超”的浓厚人文氛围,塑造起“安全第一、服务至上、效益为先、工作一流”的企业人文精神。

   强化服务意识  打造品牌服务

    针对客户对供电服务要求的不断提高,以“SG186”和营销管控系统为基础,运用现代通信技术和计算机优势。狠抓客服体系建设,以始于客户需求、终于客户满意的服务理念,形成了以“报修、抢修、咨询”等业务为一体的客户服务体系以及“后勤为生产、生产为营销、营销为客户服务”的大服务格局;建立了党员联系走访客户制度,每月由各党支部组织党员到企业和客户走访,及时为他们解决问题,主动征求客户意见,接受社会监督,取得了良好的社会效益,在乐至县纪委2010年开展的“千人评风”活动中,该公司在全县23个服务行业测评单位中,综合排名第二。

   坚持惩防并举  着力提升风险防控力

   廉则生威,正则树望,该公司党委始终把党风廉政建设与生产经营工作同部署、同检查、同考核、同落实,建立了党风廉政建设考核办法,制定了党风廉政建设年度工作计划和目标责任分工,与公司所属各单位签订了《党风廉政建设目标管理责任书》;针对职低权高的重要岗位和人员的履职情况分别于2010年10月和2011年6月组织了两次专题调研,对调研中了解到的情况分别召开党委会和总经理办公会进行专题研究,制定了可操作的具体办法和措施,同时还邀请县党校讲师为党员干部授《廉政教育》课,提高党员干部拒腐防变的能力,确保了党风廉政建设工作在资阳公司考核“好”的目标的实现。

   全面落实维稳工作制   确保员工队伍稳定

   不断创新党组织服务群众工作方式,各党支部在所覆盖的部门、班组范围内,准确掌握党员和职工的思想动态,对不稳定因素及时进行教育、帮助、引导,将问题化解在萌芽状态;结合县供电企业突出矛盾和隐患排查治理,对基层班组开展民主调研,对员工思想动态及时进行分析,对不稳定因素及时排查,主动防范化解管理风险。通过开展“真情送暖、共筑和谐”暖冬行动、入户走访慰问困难职工,让困难职工感受到企业的关怀,确保了员工队伍稳定。

    成绩属于过去,荣誉鞭策未来。在“十二五”开局之年,该公司将视荣誉为动力,以迎接党的“十八大”召开为节点,继续深入开展创先争优活动,凝心聚力,攻坚克难,为建设坚强的资阳电网和“一强三优”现代公司再立新功,再创辉煌。


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