安徽省无为供电公司稿件：创新新时期企业思想政治工作

电力18讯：    近年来，安徽省无为供电公司紧紧围绕争创“国一流”和业绩优秀县公司这一目标，积极探索创新新时期加强和改进企业思想政治工作的新思路、新方法、新途径和新机制，充分发挥企业党组织的政治核心作用和思想政治工作优势，有效地调动起广大干部职工的聪明才智和创建热情，为企业的改革、发展提供了强大的精神动力和思想保证。

    一、推行“三结合”  探索思想政治工作新方法

    该公司积极推广“三结合”的工作方法：一是把思想政治工作与企业文化建设有机结合起来。近年来，公司先后编辑了《企业文化剪影》、《“浴”雪奋战》、《青春之歌》等企业文化作品，通过精心组织“诚信、责任、创新、奉献”核心价值观的教育、开展企业文化故事会、漫画征集、演讲等多种形式，利用宣传栏、局域网、简报等载体积极营造氛围，使企业的核心价值观在全体干部员工的思想中扎根、确立，并融入到思想政治工作领域和全方位的生产经营管理之中，并形成了企业整体的价值观、道德观和行为准则。

    二是把思想政治工作与企业管理有机结合起来。企业要发展，必须实行管理创新。该公司逐步建立健全了思想政治工作保证体系，在借鉴他山之石的基础上，编写制定了政工体系管理文件，实现了思想政治工作与企业整体管理工作的同轨并行和有机结合，使政工工作达到系统化、程序化、规范化、标准化的“四化”管理模式。另一方面重视发挥思想政治工作的导向作用，通过决策层、管理层、执行层强有力的思想政治工作，促进了各项具体工作的有效贯彻落实，在企业内部形成了思想政治工作和管理工作的良性互动，极大地强化了思想政治工作的效果。

    三是把思想政治工作与解决职工实际困难有机结合起来。在企业改革不断深化的情况下，职工的思想问题往往和实际问题紧密联系在一起。从实践来看，思想政治工作若不从关心、解决职工冷暖和实际需要出发，不认真解决职工的实际困难，必然被群众所唾弃。该公司始终坚持把帮助职工解决工作生活中的实际困难作为思想政治工作的重要内容常抓不懈，善于把思想政治工作做到职工群众的心坎上，做到解决实际困难的过程中，坚持既讲道理又办实事的原则，在解决女职工产假和工资待遇、新入职员工住宿、绩效考核、晋级调资等方面都给予了充分考虑和照顾，解决了职工的后顾之忧。

    二、抓“软”带“硬”   创新思想政治工作新载体

    当前，企业干部职工队伍表现出许多新的特点，企业思想政治工作要取得新成效，必须针对这些新任务、新特点，努力寻找更有效的载体，在实践中，该公司坚持软硬件建设齐抓共管，让软件更“软”，让硬件更“硬”。

    在软件建设上：精心设计、组织有影响力和辐射力的主旋律活动，把创一流、青春光明行、优质服务等作为内涵主体工作，以送温暖献爱心、支持希望工程和公益事业等大型活动为工作外延，用事业统一行动和工作，努力把思想层面的精神实质贯通于活动中，调动了干部职工的积极性、主动性和创造性。同时，把典型宣传作为思想政治工作的一个重要方面。公司重视运用职工身边的先进人物、先进事迹来教育激励职工，增强了思想政治工作的现实感和亲切感。根据不同时期形势发展的要求，及时总结推广各个岗位的先进典型，逐步在企业中形成和培育了一个个典型群体，使他们成为实践先进思想道德的先行者，成为广大职工群众学习仿效的楷模。

    在硬件建设上：投资建立了图书馆、老年活动中心，同时充分利用网络教育、电教中心、新闻中心、荣誉厅等有效载体，扩大了思想政治工作的覆盖面，增强了思想政治工作的渗透力、影响力和感染力。定期举办职工田径运动会、篮球赛、乒乓球、羽毛球、拔河等群众喜闻乐见的活动，通过实施文化阵地建设和开展健康向上、丰富多彩的文化娱乐活动，使职工在积极参与中受到教育，在潜移默化中受到熏陶，达到了不断提高思想境界的目的。

    三、正向激励  负向制约  增强思想政治工作实效性

    企业思想政治工作涉及发展全局，事关全行业、全社会。该公司通过建立正向激励、负向制约机制，促进了思想政治工作的卓有成效开展。一是高度重视企业思想政治工作。经常发放调查问卷，深入基层调研，掌握了解一线员工心声，定期研究企业思想政治工作动态，并召开座谈会交流研讨。二是制定激励奖励政策。凡被评为市级及以上思想政治工作荣誉称号的先进个人，除规定奖励外，另行给予重奖，并坚持每年命名表彰“优秀党务工作者”（思想政治工作优秀工作者），对各岗位中涌现出的思想政治工作先进集体和个人进行大张旗鼓的精神和物质奖励，使其政治上有荣誉、岗位上有地位、物质上有利益，从而在全公司形成了重视思想政治工作的舆论氛围。该公司坚持把正向激励和负向制约结合起来，既评先进又评后进，既挂红旗又亮黄牌，对企业中思想政治工作和道德品质相对较差的单位、个人以及不文明现象，则采取经济的、行政的手段，给予必要的惩罚，在企业内部营造了良好的激励导向作用。三是建立健全了企业思想政治工作制度，在企业内部推行了党委工作目标责任制、行政干部“一岗两责制”、党政双向耦合制、思想政治工作考评制、党员责任区制等制度，较好地解决了企业思想政治工作的虚化、软化、弱化问题。

    四、以理服人  以情感人  开创思想政治工作新局面

    充分运用“理”。理是做好思想政治工作的依据。通过以理服人，循循善诱，深入做思想政治工作，让员工心服气顺。比如：当前职工子女就业问题没有了任何照顾政策，有的职工来找企业领导安排他们的子女就业。对这个问题，公司党委坚持以“理”明“心”，通过讲国家用人制度的改革和现行就业政策，教育职工从大局看到我国改革的正确性，同时又看到就业问题不能单纯依靠国家和企业安排解决，要把握就业方式多样化的机遇，从而使这些职工目光放远了，路子拓宽了，理明气顺，解开了思想疙瘩。同时，公司领导通过通过各种渠道主动帮助职工了解掌握就业渠道、就业信息，让广大职工深受感动。

    注重“情”的投入。感情上的投入，要有三个因素：即从心里真挚关心、爱护群众，从言行中真诚相信和依靠群众，从主体上承认职工是企业的“当家人”。公司党委坚持做思想工作平等待人，不居高临下，既动之以情又晓之以理，对职工的生活冷暖、身体疾病、红白喜事等等，都过问到、关心体贴到，怀着对职工的浓厚的感情去做思想工作，职工心舒气顺劲足。

经过不懈地探索和奋斗，无为供电公司牢牢把握思想政治工作这条生命线，务求实效地开展工作，内抓管理上水平，外抓服务树形象，各项工作取得了长足进步与发展，先后被授予“省一流供电企业”、巢湖市连续三届“文明单位”、无为县连续多年“先进基层党组织”等荣誉称号。