推进供电企业思想政治工作网络化发展的思索与探讨
2011-06-10 11:11:20 来源:田光辉
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电力18讯: 当今,互联网+的高速发展,不仅强烈地冲击着社会经济、政治文化,同样也冲击着人们传统的思想观念和思维方式。信息时代“网络”已经越来越成为影响供电企业干部员工思想的重要渠道,无时无刻地不在影响着供电企业干部员工的工作、生活和学习。就供电企业而言,“网络”给思想政治工作带来了新的挑战,也带来了新的机遇。然而,探索新时期供电企业思想政治工作网络化(简称“网络政工”,下同)已经成为供电企业思想政治工作的重要课题。
一、形成“网络政工”发展共识
“网络政工”决不是现有思想政治工作模式与网络技术的简单相加,不是被动地、简单地“进”网络,而是依托网络技术,对传统思想政治工作进行全方位改造,充分发挥网络特长,建立从形式、内容、手段、方法乃至工作格局都区别于传统思想政治工作的一种全新模式。新时期,充分利用网络资源做好供电企业思想政治工作势在必行,它能够更有效地提高供电企业干部员工的思想政治素养,从而更好地为完成以生产经营中心的各项工作目标任务奠定思想政治基础。
(一)建立“网络政工”,是改进和加强供电企业思想政治工作方式方法的需要。“网络政工”具有快捷、准确、互动、及时等特点,可以使政治思想工作更加生动,可以更加有效地扩大供电企业思想政治工作的覆盖面,提高供电企业思想政治工作的水平。如,对上级精神的传达,传统的方式是逐级“面对面”开会。因与会者难以记全记细,理解各异,往往“传达”时减头去尾、打折缩水,甚至扭曲,导致一些与会者对上级精神理解不透,政策模糊不清,执行起来也就打了折扣;又如开展宣传教育时,内容陈旧、方法呆板、时代感不强,应付任务式的传统模式往往让员工感到厌烦。新时期,若要想改变这种状况,则必须充分发挥网络功能,让网络优势与政治工作对接,使政治思想工作更加丰富而鲜活,以吸引更多供电企业干部员工的“眼球”。真理的认识依赖于开阔的视野,而开阔的视野则要靠获取大量的信息。网络具有超强的容量,惟有不断地通过网络为供电企业干部员工供给大量的优质信息,介绍最新的思想成果,才能使网络逐渐成为供电企业干部员工知识的“仓库”。
(二)建立“政工网络”,是提升创建学习型供电企业组织层次的需要。建立学习型供电企业已成为时代发展的趋势。就学习教育而言,计算机网络带来的既有学习教育形式和手段的现代化,更有学习教育观念和内容的时代化。创建学习型供电企业与信息网络相结合,就是同新的学习教育理念、新的交流沟通工具和新的形式载体相结合,其更具有生机和活力。如,传统的做法一般通过集中讲课、交流谈心、座谈讨论等面对面的方式进行,受众面相对窄。“网络政工”则不同, 它作为学习教育的一种手段或形式的变化,则由“面对面”变成了“键对键”,其内容丰富,方式灵活,受众面宽,效果培增。新时期,若要想及时快捷地传递各级领导部门或单位立足供电企业职能服务经济发展的动态,帮助供电企业干部员工找准“管理”和“服务”工作的切入点,则必须依赖信息网络而构建的能够突破时空限制的信息网络平台,使供电企业思想政治工作尽快进入信息网络领域,从而拓宽供电企业思想政治工作的信息传输渠道,营造温馨友善的信息网络氛围。
(三)建立“网络政工”,是适应供电企业工作环境和对象变化的需要。随着供电企业各项改革的不断深化和发展的不断加快,生产经营管理制度、人事管理制度、分配管理制度以及经营方式、服务方式等诸多方面发生了重大变化,各种矛盾和问题越来越突出,供电企业干部员工的“困惑点”随之增多,思想极为活跃。尤其是长期在基层一线的供电企业干部员工,由于工作压力越来越大、心理负担越来越重,加之思想政治工作方式方法往往是单一的或单向的,不够注重建立供电企业干部员工的排解疏通渠道,思想政治工作则显得“苍白无力”。而网络具有很强的互动性,“网络政工”可以使思想政治工作形式更加活泼、方法更加灵活,可以使思想政治工作者能够更加准确、更有针对性地把握供电企业干部员工的思想脉搏。新时期,若要想及时了解供电企业干部员工的思想,把握动向,听取呼声,从中发现带有苗头和倾向性和问题,把矛盾和问题消除在萌芽状态之中,掌握供电企业思想政治工作的主动权,则必须搭上互联网这一“特快列车”,借助“网络政工”方式,让供电企业干部员工的思想可以更加真实地通过网络表达出来,使得纵横沟通渠道更加畅通。
二、构建“网络政工”发展平台
简单地讲,“网络政工”就是把信息网络技术运用和丰富到思想政治工作中来,以提高思想政治工作的针对性、灵活性和有效性。在实际操作中,如果“网络政工”运用得当,可以大大增强思想政治工作的效果;如果使用不当,反而会干扰和影响思想政治工作的效果。“网络政工”能不能做到有的放矢,则取决于如何构建“网络政工”。
(一)确立基调,定位职能。新时期供电企业思想政治工作要适应风云变幻的国际国内新形势,适应又好又快的科学发展新要求,适应协调推进的经济转型新变化,就必须多视角、全方位地丰富新的内涵、构建新的平台。要搞好供电企业思想政治工作网络建设,首先要确定基调、找准定位,突出新的理念,明确新的思路,形成新的举措,才能充分发挥职能作用,才能有效推进供电企业思想政治工作创新发展。作为供电企业,思想政治工作应当树立“围绕中心、服务大局”的指导思想,为以生产经营为中心的各项工作提供思想保证和智力支撑。新时期供电企业思想政治工作网络必须本着“继承管用的、摒弃过时的、充实发展的”思路,围绕“服务经济发展、促进社会和谐”的基调来构建。作为强化思想政治工作的有效载体,“网络政工”的基本职能则应为:宣传党的路线、方针、政策的阵地,传播现代科学思想和科学文化的课堂,拓宽供电企业思想政治工作的载体和渠道,沟通广大供电企业干部员工感情、进行思想交流的桥梁以及展示供电企业机关及供电企业干部员工精神风貌和文明形象的窗口。
(二)建立网页,丰富内涵。要搞好供电企业思想政治工作网络建设,必须结合供电企业工作实际,建立具有供电企业特点的“网络政工”系统。要精心设计网页,增强“网络政工”的影响力和吸引力,力求页面内容完整、色彩明快醒目,能够全方位、多角度覆盖供电企业的思想政治工作。可具体通过设置“政工视窗”、“党建园地”、“道德建设”、“文明创建”、“电廉警鉴”、“供电企业文化”、“员工信箱”等栏目,及时有效地宣传党的路线方针政策,宣传各级党组织(党组、党委、支部)的工作思路,选树推广先进典型,活跃供电企业文化生活,交流部门与部门、单位与单位之间的政工信息,做到上情下达、下情上传,不断扩大思想政治工作的覆盖面和影响力;也可以在信息的多样化上下功夫,通过开设“经济要闻”、“电事速报”、“视频窗口”“文化广角”等栏目, 把政工内容的单一性与网络内容的多样性有机结合,以增强网络的吸引力。要充分发挥网络技术图文并茂、声像交融的特点,把思想政治工作由“平面”引向“立体”,由“单向”引向“交互”,使思想政治工作内容更加生动,形式更加丰富。
(三)结合实际,有的放矢。网络的发展,并不意味着网络规范体系的健全。网络的虚拟环境,容易淡化人们尤其是青年人的责任心,导致在网上交往中的不道德行为,甚至会出现违法犯罪。因此,特别要针对“青年在网上停留时间长、思想受网上信息影响大”的特点,及时地进行正面引导。必须及时地、有针对性地在网上与青年人交流思想, 了解思想动向和需求,让其在网络世界里把个人思想束缚抛弃掉,并在尽情地展示自己真实的精神世界及心理、情感的同时,使其通过正面引导树立良好的思想作风、理想信念,保证“网络政工”能够更准确、更广泛地把握青年的思想脉搏和价值取向。要针对“供电企业改革与发展、人事调整与变动、政务公开与待遇”等供电企业干部员工普遍关注的热点疑点问题,通过设立“员工信箱”、收发“电子邮件”等方式,及时开展网上调查,收集群众建议,理顺思想情绪。要针对供电企业干部员工不断追求“提高素质、提升品味”的内在需求,开展网上知识竞赛,组织网上信息咨询、网上思想动态调查等信息交流活动,从而激发大家学习供电专业技能和现代化科技知识的兴趣爱好。
三、规范“网络政工”发展机制
目前,虽说各级供电企业思想政治工作网络化的基础设施已初具规模,但由于“网络政工”管理上存在缺陷,一定程度上影响了“网络政工”作用的有效发挥。因此,推进“网络政工”发展,不可忽视对“网络政工”信息的疏导和管控,应当逐步建立健全一个规范成熟、灵活有效的网络管理机制,以确保“网络政工”安全有序地运作,让“网络政工”真正成为供电企业干部员工共同的“精神家园”。
(一)建立组织。网络的发展,并不意味着网络规范体系的健全。推进“网络政工”发展单靠某个部门是远远不够的,应当纳入到供电企业全面建设、科学发展的整体范畴,统一规划,协调运作,形成合力。可成立以主管领导为组长的“网络政工”领导小组,其日常编辑和管理工作由分管思想政治工作的部门负责,各级思政、监察、工会、团委以及信息管理等部门具体负责网上通联、设备管理及技术支持。
(二)强化管理。网络管理是一项系统性、长期性的工作任务。各级供电企业应当结合本单位实际制订出切实可行的“网络政工”管理办法,明确“网络政工”管理的基本制度和要求, 规范“网络政工”信息的发布程序、信息的栏目分管责任单位、信息的审查和反馈、考核与奖罚等规定,并按照“网络政工”管理办法认真组织检查, 切实把“网络政工”信息高速公路上的“红绿灯”设在供电企业干部员工头脑中,以确保网络运行安全。
(三)加强培训。各级供电企业应当适时对供电企业干部员工行网络知识与技能进行培训。一方面,组织政工信息员队伍培训,使其掌握政工网络系统的基本操作技能,为“网络政工”的顺利运行提供人力保障;另一方面,组织供电企业干部员工认真学习国家、国网公司、省市公司网络管理法律法规,强化网络管理意识,提高网络管理和使用水平。 同时,应当注重网络素质教育,引导供电企业干部员工自觉遵守网络道德规范,促使其严于律己,加强自我约束。
(四)把好关口。供电企业“网络政工”的建立和运用,毕竟是一个新生事物,在目前的发展特别是使用过程中,难免会存在这样那样的问题,如有些人利用上班时间上网聊天或观看影片,有些人在网上乱发帖子,随意议论,甚至泄密或进行人身攻击等。各级供电企业应当重视把好信息发布关口,正确把握网络宣传导向,保证网络信息发布在政治上不出现偏差,防止和避免网上宣传泄密,并确保网络信息内容的真实性。
(五)加大投入。各级供电企业应果断地从供电企业实际出发,从现在起加大“网络政工”发展的经济和技术投入力度。可对“网络政工”如何借助内部网络实现创新而作出整体规划。就整个供电企业来说,应当统一协调发展步骤,实现信息资源共享。可以国家电网公司为龙头,以省市公司为依托,尽快建立全国供电企业系统思想政治工作内部网络系统,或在各级供电企业办公自动化网络系统上建立“网络政工”子系统,使“网络政工”能够真正成为开展供电企业思想政治工作的有效载体。( 田光辉)
一、形成“网络政工”发展共识
“网络政工”决不是现有思想政治工作模式与网络技术的简单相加,不是被动地、简单地“进”网络,而是依托网络技术,对传统思想政治工作进行全方位改造,充分发挥网络特长,建立从形式、内容、手段、方法乃至工作格局都区别于传统思想政治工作的一种全新模式。新时期,充分利用网络资源做好供电企业思想政治工作势在必行,它能够更有效地提高供电企业干部员工的思想政治素养,从而更好地为完成以生产经营中心的各项工作目标任务奠定思想政治基础。
(一)建立“网络政工”,是改进和加强供电企业思想政治工作方式方法的需要。“网络政工”具有快捷、准确、互动、及时等特点,可以使政治思想工作更加生动,可以更加有效地扩大供电企业思想政治工作的覆盖面,提高供电企业思想政治工作的水平。如,对上级精神的传达,传统的方式是逐级“面对面”开会。因与会者难以记全记细,理解各异,往往“传达”时减头去尾、打折缩水,甚至扭曲,导致一些与会者对上级精神理解不透,政策模糊不清,执行起来也就打了折扣;又如开展宣传教育时,内容陈旧、方法呆板、时代感不强,应付任务式的传统模式往往让员工感到厌烦。新时期,若要想改变这种状况,则必须充分发挥网络功能,让网络优势与政治工作对接,使政治思想工作更加丰富而鲜活,以吸引更多供电企业干部员工的“眼球”。真理的认识依赖于开阔的视野,而开阔的视野则要靠获取大量的信息。网络具有超强的容量,惟有不断地通过网络为供电企业干部员工供给大量的优质信息,介绍最新的思想成果,才能使网络逐渐成为供电企业干部员工知识的“仓库”。
(二)建立“政工网络”,是提升创建学习型供电企业组织层次的需要。建立学习型供电企业已成为时代发展的趋势。就学习教育而言,计算机网络带来的既有学习教育形式和手段的现代化,更有学习教育观念和内容的时代化。创建学习型供电企业与信息网络相结合,就是同新的学习教育理念、新的交流沟通工具和新的形式载体相结合,其更具有生机和活力。如,传统的做法一般通过集中讲课、交流谈心、座谈讨论等面对面的方式进行,受众面相对窄。“网络政工”则不同, 它作为学习教育的一种手段或形式的变化,则由“面对面”变成了“键对键”,其内容丰富,方式灵活,受众面宽,效果培增。新时期,若要想及时快捷地传递各级领导部门或单位立足供电企业职能服务经济发展的动态,帮助供电企业干部员工找准“管理”和“服务”工作的切入点,则必须依赖信息网络而构建的能够突破时空限制的信息网络平台,使供电企业思想政治工作尽快进入信息网络领域,从而拓宽供电企业思想政治工作的信息传输渠道,营造温馨友善的信息网络氛围。
(三)建立“网络政工”,是适应供电企业工作环境和对象变化的需要。随着供电企业各项改革的不断深化和发展的不断加快,生产经营管理制度、人事管理制度、分配管理制度以及经营方式、服务方式等诸多方面发生了重大变化,各种矛盾和问题越来越突出,供电企业干部员工的“困惑点”随之增多,思想极为活跃。尤其是长期在基层一线的供电企业干部员工,由于工作压力越来越大、心理负担越来越重,加之思想政治工作方式方法往往是单一的或单向的,不够注重建立供电企业干部员工的排解疏通渠道,思想政治工作则显得“苍白无力”。而网络具有很强的互动性,“网络政工”可以使思想政治工作形式更加活泼、方法更加灵活,可以使思想政治工作者能够更加准确、更有针对性地把握供电企业干部员工的思想脉搏。新时期,若要想及时了解供电企业干部员工的思想,把握动向,听取呼声,从中发现带有苗头和倾向性和问题,把矛盾和问题消除在萌芽状态之中,掌握供电企业思想政治工作的主动权,则必须搭上互联网这一“特快列车”,借助“网络政工”方式,让供电企业干部员工的思想可以更加真实地通过网络表达出来,使得纵横沟通渠道更加畅通。
二、构建“网络政工”发展平台
简单地讲,“网络政工”就是把信息网络技术运用和丰富到思想政治工作中来,以提高思想政治工作的针对性、灵活性和有效性。在实际操作中,如果“网络政工”运用得当,可以大大增强思想政治工作的效果;如果使用不当,反而会干扰和影响思想政治工作的效果。“网络政工”能不能做到有的放矢,则取决于如何构建“网络政工”。
(一)确立基调,定位职能。新时期供电企业思想政治工作要适应风云变幻的国际国内新形势,适应又好又快的科学发展新要求,适应协调推进的经济转型新变化,就必须多视角、全方位地丰富新的内涵、构建新的平台。要搞好供电企业思想政治工作网络建设,首先要确定基调、找准定位,突出新的理念,明确新的思路,形成新的举措,才能充分发挥职能作用,才能有效推进供电企业思想政治工作创新发展。作为供电企业,思想政治工作应当树立“围绕中心、服务大局”的指导思想,为以生产经营为中心的各项工作提供思想保证和智力支撑。新时期供电企业思想政治工作网络必须本着“继承管用的、摒弃过时的、充实发展的”思路,围绕“服务经济发展、促进社会和谐”的基调来构建。作为强化思想政治工作的有效载体,“网络政工”的基本职能则应为:宣传党的路线、方针、政策的阵地,传播现代科学思想和科学文化的课堂,拓宽供电企业思想政治工作的载体和渠道,沟通广大供电企业干部员工感情、进行思想交流的桥梁以及展示供电企业机关及供电企业干部员工精神风貌和文明形象的窗口。
(二)建立网页,丰富内涵。要搞好供电企业思想政治工作网络建设,必须结合供电企业工作实际,建立具有供电企业特点的“网络政工”系统。要精心设计网页,增强“网络政工”的影响力和吸引力,力求页面内容完整、色彩明快醒目,能够全方位、多角度覆盖供电企业的思想政治工作。可具体通过设置“政工视窗”、“党建园地”、“道德建设”、“文明创建”、“电廉警鉴”、“供电企业文化”、“员工信箱”等栏目,及时有效地宣传党的路线方针政策,宣传各级党组织(党组、党委、支部)的工作思路,选树推广先进典型,活跃供电企业文化生活,交流部门与部门、单位与单位之间的政工信息,做到上情下达、下情上传,不断扩大思想政治工作的覆盖面和影响力;也可以在信息的多样化上下功夫,通过开设“经济要闻”、“电事速报”、“视频窗口”“文化广角”等栏目, 把政工内容的单一性与网络内容的多样性有机结合,以增强网络的吸引力。要充分发挥网络技术图文并茂、声像交融的特点,把思想政治工作由“平面”引向“立体”,由“单向”引向“交互”,使思想政治工作内容更加生动,形式更加丰富。
(三)结合实际,有的放矢。网络的发展,并不意味着网络规范体系的健全。网络的虚拟环境,容易淡化人们尤其是青年人的责任心,导致在网上交往中的不道德行为,甚至会出现违法犯罪。因此,特别要针对“青年在网上停留时间长、思想受网上信息影响大”的特点,及时地进行正面引导。必须及时地、有针对性地在网上与青年人交流思想, 了解思想动向和需求,让其在网络世界里把个人思想束缚抛弃掉,并在尽情地展示自己真实的精神世界及心理、情感的同时,使其通过正面引导树立良好的思想作风、理想信念,保证“网络政工”能够更准确、更广泛地把握青年的思想脉搏和价值取向。要针对“供电企业改革与发展、人事调整与变动、政务公开与待遇”等供电企业干部员工普遍关注的热点疑点问题,通过设立“员工信箱”、收发“电子邮件”等方式,及时开展网上调查,收集群众建议,理顺思想情绪。要针对供电企业干部员工不断追求“提高素质、提升品味”的内在需求,开展网上知识竞赛,组织网上信息咨询、网上思想动态调查等信息交流活动,从而激发大家学习供电专业技能和现代化科技知识的兴趣爱好。
三、规范“网络政工”发展机制
目前,虽说各级供电企业思想政治工作网络化的基础设施已初具规模,但由于“网络政工”管理上存在缺陷,一定程度上影响了“网络政工”作用的有效发挥。因此,推进“网络政工”发展,不可忽视对“网络政工”信息的疏导和管控,应当逐步建立健全一个规范成熟、灵活有效的网络管理机制,以确保“网络政工”安全有序地运作,让“网络政工”真正成为供电企业干部员工共同的“精神家园”。
(一)建立组织。网络的发展,并不意味着网络规范体系的健全。推进“网络政工”发展单靠某个部门是远远不够的,应当纳入到供电企业全面建设、科学发展的整体范畴,统一规划,协调运作,形成合力。可成立以主管领导为组长的“网络政工”领导小组,其日常编辑和管理工作由分管思想政治工作的部门负责,各级思政、监察、工会、团委以及信息管理等部门具体负责网上通联、设备管理及技术支持。
(二)强化管理。网络管理是一项系统性、长期性的工作任务。各级供电企业应当结合本单位实际制订出切实可行的“网络政工”管理办法,明确“网络政工”管理的基本制度和要求, 规范“网络政工”信息的发布程序、信息的栏目分管责任单位、信息的审查和反馈、考核与奖罚等规定,并按照“网络政工”管理办法认真组织检查, 切实把“网络政工”信息高速公路上的“红绿灯”设在供电企业干部员工头脑中,以确保网络运行安全。
(三)加强培训。各级供电企业应当适时对供电企业干部员工行网络知识与技能进行培训。一方面,组织政工信息员队伍培训,使其掌握政工网络系统的基本操作技能,为“网络政工”的顺利运行提供人力保障;另一方面,组织供电企业干部员工认真学习国家、国网公司、省市公司网络管理法律法规,强化网络管理意识,提高网络管理和使用水平。 同时,应当注重网络素质教育,引导供电企业干部员工自觉遵守网络道德规范,促使其严于律己,加强自我约束。
(四)把好关口。供电企业“网络政工”的建立和运用,毕竟是一个新生事物,在目前的发展特别是使用过程中,难免会存在这样那样的问题,如有些人利用上班时间上网聊天或观看影片,有些人在网上乱发帖子,随意议论,甚至泄密或进行人身攻击等。各级供电企业应当重视把好信息发布关口,正确把握网络宣传导向,保证网络信息发布在政治上不出现偏差,防止和避免网上宣传泄密,并确保网络信息内容的真实性。
(五)加大投入。各级供电企业应果断地从供电企业实际出发,从现在起加大“网络政工”发展的经济和技术投入力度。可对“网络政工”如何借助内部网络实现创新而作出整体规划。就整个供电企业来说,应当统一协调发展步骤,实现信息资源共享。可以国家电网公司为龙头,以省市公司为依托,尽快建立全国供电企业系统思想政治工作内部网络系统,或在各级供电企业办公自动化网络系统上建立“网络政工”子系统,使“网络政工”能够真正成为开展供电企业思想政治工作的有效载体。( 田光辉)
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