山东东平供电公司完善三个保证体系 确保党建融入创先争优

电力18讯：    
2011年，山东东平供电公司围绕中心工作，活化活动载体，把握“突破东平”重要发展机遇，推进“五大五新”，重新梳理修订创先争优计划，确定了15项工程126个项目和26项夺金工程。

为着力构建全面创先争优党建保证机制，充分发挥党组织和党员作用，提升党群工作与时俱进的生命力，融入中心的服务力，服务大局的感染力，灵活多样的创新力，东平公司创新载体，主要思路和做法是：

完善三个保证体系，确保党建融入创先争优。一是抓思想保证，通过开展“突破东平”大讨论活动，进一步解放思想，转变观念，统一创争部署贯彻到底。重点是充分发挥党组织主体作用、党员干部主心骨作用和普通党员主力军作用，确保党组织和党员在引领发展思路、推进管理创新、深化矛盾排查治理和建设和谐供电公司方面走在创先争优的最前列。二是抓组织保证，通过开展星级党员评定工作，加强党务干部和党员培训，着力提升党员素质，进一步深化党员公开承诺，明确承诺内容，从作风转变、关键性指标、提升性指标等方面量化承诺，将党员承诺置于广大干部员工监督之下，确保党员在创先争优工作中重践诺、重成效、树形象。三是抓制度保证，通过加强并完善领导班子定点联系制度，落实好领导点评和分类督导工作，加强支部参与部室、单位创先争优机制建设，建立公司党委保证公司工作，党支部保证部室、单位，党员带头完成好岗位生产经营任务。

创新三个载体，把党的旗帜亮起来。一是大力开展党建创新活力工程，抓融入，起作用。推动党支部贴近基层，加强调研，围绕全面创先争优，融入生产经营，发挥党的组织优势，提升凝聚力和战斗力，解决实际问题。3月份，通过支部申报、组织评估，发布了2011年32个支部创新项目。二是继续开展星级党支部评价，抓基层，打基础。在去年评选基础上，打造星级党支部典型，完善党支部考评体系，确定常规性指标、预期性指标、预警指标和激励性指标，突出季度党支部围绕全面创先争优工作完成情况督导评比，确保支部工作扎实有力。三是组织实施党员先锋工程，带队伍，提素质。坚持系统推进“党员先锋工程”，通过开展季度星级党员推报、年终评选，选树一批带头拼搏、敢于创新、勇于争先的具有影响力的党员典型。

抓好三项活动，确保发挥三个作用。一是以庆祝建党90周年系列活动为契机，开展“学党史、重党性、比奉献、争先锋”主题教育活动，通过党史知识调考、征文、参观红色教育基地、特殊党日、特殊党课等形式强化党员党性，在公司突破发展、创先争优中发挥先锋模范作用。二是扎实开展夺金工程。高度重视党组织、党员在重点工程建设中的主体和主力军作用，明确每个支部都要有夺金目标、每项夺金工程必须有党员参与，顺利推进各项夺金目标的实现。三是积极开展合理化建议征集活动。突破东平需要全员参与，通过疏通渠道，营造全员参与氛围，引导干部员工积极投入到公司突破发展中来，公司建立了合理化建议奖励办法，仅3月份就征集合理化建议40余条。公司今后将完善合理化建议常态化管理，研究落实有关建议并兑现奖励，通过合理化建议活动增进公司党委与广大员工互信，形成上下一心创先争优，突破东平的新局面。（安强）