为了党旗更红　党徽更亮----海盐供电局创新党建工作纪实

电力18讯：    在建设“一强三优”现供电企业的征途上，如何提高县级供电企业基层党组织的凝聚力和战斗力，充分发挥政治核心和战斗堡垒作用，是企业面临的一个新课题。海盐供电局党委大胆创新，勇于实践，以创先争优为主线，不断推出新举措，谱写了一曲曲时代的乐章。

     “一联双管”让代理制党员有了“家”的温暖

　“自从供电所有了党组织，嘘寒问暖，我们党员有了归属感，干工作，搞服务的劲道更足了”这是该局农电工党员的一致体会。然而，在谈及一年前，企业多种用工形式下党员管理面临的问题时，该局党委书记叶和平至今还深有感触，由于历史原因，54名农电党员、15名劳务代理制党员，分散在39个党支部，其中乡镇机关站办党支部13个，村党支部26个，这部分党员占全局党员总数的49.64%，管理教育松散，普遍感觉没有归属感，身份意识不强，就不用说党员作用的发挥了。

   为了更好解决这一问题，2010年初，该局党委在深入调研和走访的基础上，通过“一联双管”构建“供电、农电、综产”三位一体党建新模式，因地制宜设置党组织。即按照“组织建在地方，供电企业管理”的原则，在3个供电所和多经单位分别成立农电、综产党支部，实行所在镇党委与供电局党委双重领导。同时建立了一个联席会议机制，及时沟通协调相关工作，研究处理组织发展、党员教育、表彰先进等事项。“电网建设、抢修抢险、技术攻关的关键时刻，总能看见这些党员的身影”叶和平说，自党支部成立以来，不仅党员干劲足，普通员工在思想也有了奔头，仅3个供电所就有近40名青年农电工递交了入党申请书，10名优秀的青年被列为重点发展对象 ，5年没有一名农电工入党的现状将彻底改变。

    “公推直选”，让广大党员的主体地位得到了进一步尊重

    为进一步推进基层党组织民主政治建设，该局党委以“尊重党员主体地位、营造党内民主氛围”为基础，积极探索、努力开展基层党支部“公推直选”工作。 ‘公推直选’是以组织推荐、党员推荐、群众推荐和个人自荐相结合，公开推荐党支部委员、书记候选人，并通过党员直接选举党支部委员、书记。

    该局“公推直选”试点选在党建基础较好的线路工区党支部开展。工区支部老书记王民强说：“‘公推直选’能为党支部带来更多的活力，能挑选出更多为群众办实事的优秀人才进入党支部领导班子。对于更多基层党员来说，通过“公推直选”，感觉和党支部的联系愈发紧密了，更能带领大家干事业。在迎峰度夏期间，线路工区党员自发组建小分队，带头参加线路夜间巡视，保障电网安全。变电工区党支部组建党员技术攻关团队，开展智能电网技术的研究应用，解决遇到的难题，确保了一大批智能电网项目走在全国前列。徐光年作为团队队长，不仅被上级评选为学习型党员，率队研究的智能交互技术荣获了国网公司科技进步一等奖
“公推直选”大大激发了基层组织的凝聚力和战斗力。截至去年8月25日，该局6个供电基层党支部，3个农电基层党支部，1个综产基层党支部都先后经“公推直选”完成换届或组建工作。线路工区的“公推直选”工作被浙江省公司列为试点单位。

    “积分管理”让党员创先争优有了“助推器”

    针对党员教育管理存在“学习难组织、考核难量化、成效难体现”的三难问题，通元供电营业所党支部通过探索和实践，以党员积分制管理破解难题。

    通元供电营业所实行党员积分制，把党组织对党员的要求量化成分数，用得分的多少衡量党员的工作和表现情况，并定期进行公布，直观展现每个党员的风采，党员创先争优的劲头更足了。沈建平是供电所里技术过硬的老党员，听说单位要在党员与新工搞帮扶活动，他主动要求多帮扶几个。他说，不仅可以拿到积分，成绩好的话，还有积分奖励。“通过实行积分制，党员管理实现了由‘粗放管理’向‘精细管理’转变。党员作用发挥由被动转变为主动，党员互相之间比着干，通过‘挣分’、‘积分’，谁也不甘心落后。”该所党支部书记陆升华说，党员积分制管理像“助推器”，催促党员争先创优，你追我赶。

浙江嘉兴海盐供电局
刘章银