江西铅山县供电公司“双重”机制推进政工工作

电力18讯：    
“政工部门必须加强执行力建设，强化考核、监督工作，形成每周工作例会制度，每周一次考核，确保公司政工工作全面开展、成果丰硕。”3月15日，江西铅山县供电公司党委书记、副经理揭其川及公司经理、党委副书记胡森茂在该公司第一次政工工作周例会上就如何强化公司政工部门执行力建设，深化推进创先争优活动、建设“三品”工程等工作进行了全方位的安排部署。

为全面加强供电企业党的建设，深入开展创先争优活动，加快推进建设“三品”工程，日前，该公司党委全面推行政工部门每周一例会、每周一考核的“双重”考核标准和制度。要求党委工作部、纪检监察室、工会、团委等政工部门在每周一制订出一周工作计划和目标，在周二例会上进行汇报，工作按照时间节点和计划必须逐项完成，第一次工作任务不能按期完成给予警告，第二次则给予严格的绩效考核。同时，要求各个部门单位每半个月要制定形成相关工作整改意见表，月底进行反馈考核，确保各项工作雷打不动、不折不扣的完成。

该公司借助开展建设“三品”工程、创先争优活动，逐步完善以党委工作部、纪检监察室、工会办公室等政工部门与基层单位协同开展的全方位党建工作格局，切实加强内部沟通协调，强化工作考核和监督机制，提高政工工作效果，推进公司各项任务目标的实现。

单位：江西省上饶市铅山县供电有限责任公司