泰兴供电四个结合学习《形势任务宣传手册》
2011-03-17 18:34:41 来源:韦夕良 杨国其
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电力18讯:
3月17日,在江苏泰兴市供电公司营销部会议室内,36名部室人员、班组长和职工代表津津有味地听着营销部主任叶爱民组织学习该公司制作的《形势任务教育手册》中的一个问题“国家电网公司建设大营销体系的重点是什么?”同时,参学人员还结合自身实际,集思广益,积极为建设大营销建言献策,贡献智慧。这是该公司掀起新一轮学习形势任务宣传工作高潮的一个场景。
《形势任务宣传手册》小巧简洁、便于携带,涵盖了“前言”、“国网公司精神”、“省公司精神”、“泰兴公司精神”、“关键词解读”共五个部分,内容充实,解读详实。该公司印制了该手册,发放到部室、生产单位、供电所等基层单位,随着1293册手册的下发,在该公司员工中掀起新一轮形势任务学习的高潮。从3月以来,该公司党政领导高度重视形势任务教育,充分而深刻地认识当前面临的形势和任务,组织干部员工认真学习《形势任务教育手册》,将之作为干部员工认清形势、提高素质、鼓舞斗志、砥砺奋进的有效途径。同时,该公司营销、调度、检修等部门则根据自己的岗位特色和工作实际,对照《手册》的要求,找自己的差距,不断适应“三集五大”体系建设需求。具体在当前要着重抓好人员稳定、安全生产、优质服务和营销管理等方面寻找突破,落实好预控预警;吃透“三集五大”精神,按照国家电网、省公司要求规范操作好,结合实际平稳过渡;努力提高个人素质,加强责任心,努力进行业务专研;坚持两手抓,一手抓五大建设,一手抓当前工作,保持好当前工作的持续性。与此同时,结合工作妥善处理好“三集五大”体系建设与年度其他目标任务之间的关系,着力在“四个结合”上求突破:坚持与公司当前发展面临形势任务和发展目标相结合;坚持与公司当前重点工作相结合;坚持与作风建设和能力建设相结合;坚持与优质服务相结合。
据悉,通过形势任务专题教育,该公司积极引导员工正确认识形势、明确目标任务中激发争先意识,增强提高全体员工的职责感和使命感,让作风更硬朗、执行更有力、管理更高效,全面提升公司发展能力和运营效率,加快和推进建设“一强三优”现代公司。
江苏泰兴市供电公司(韦夕良 杨国其)
3月17日,在江苏泰兴市供电公司营销部会议室内,36名部室人员、班组长和职工代表津津有味地听着营销部主任叶爱民组织学习该公司制作的《形势任务教育手册》中的一个问题“国家电网公司建设大营销体系的重点是什么?”同时,参学人员还结合自身实际,集思广益,积极为建设大营销建言献策,贡献智慧。这是该公司掀起新一轮学习形势任务宣传工作高潮的一个场景。
《形势任务宣传手册》小巧简洁、便于携带,涵盖了“前言”、“国网公司精神”、“省公司精神”、“泰兴公司精神”、“关键词解读”共五个部分,内容充实,解读详实。该公司印制了该手册,发放到部室、生产单位、供电所等基层单位,随着1293册手册的下发,在该公司员工中掀起新一轮形势任务学习的高潮。从3月以来,该公司党政领导高度重视形势任务教育,充分而深刻地认识当前面临的形势和任务,组织干部员工认真学习《形势任务教育手册》,将之作为干部员工认清形势、提高素质、鼓舞斗志、砥砺奋进的有效途径。同时,该公司营销、调度、检修等部门则根据自己的岗位特色和工作实际,对照《手册》的要求,找自己的差距,不断适应“三集五大”体系建设需求。具体在当前要着重抓好人员稳定、安全生产、优质服务和营销管理等方面寻找突破,落实好预控预警;吃透“三集五大”精神,按照国家电网、省公司要求规范操作好,结合实际平稳过渡;努力提高个人素质,加强责任心,努力进行业务专研;坚持两手抓,一手抓五大建设,一手抓当前工作,保持好当前工作的持续性。与此同时,结合工作妥善处理好“三集五大”体系建设与年度其他目标任务之间的关系,着力在“四个结合”上求突破:坚持与公司当前发展面临形势任务和发展目标相结合;坚持与公司当前重点工作相结合;坚持与作风建设和能力建设相结合;坚持与优质服务相结合。
据悉,通过形势任务专题教育,该公司积极引导员工正确认识形势、明确目标任务中激发争先意识,增强提高全体员工的职责感和使命感,让作风更硬朗、执行更有力、管理更高效,全面提升公司发展能力和运营效率,加快和推进建设“一强三优”现代公司。
江苏泰兴市供电公司(韦夕良 杨国其)
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