迁安市电力公司学习贯彻唐山供电十六届四次职代会精神

电力18讯：    唐山供电公司十六届四次职代会召开之后，迁安市电力公司立即行动，组织公司领导班子成员，召开专门会议，学习贯彻上级公司职代会精神，精心谋划该公司新一年重点工作。2月27日，及时召开迁安市电力公司四届一次职工代表大会暨2011年电力工作会议，会议紧紧围绕赵亮总经理提出的工作目标，结实公司实际，客观分析形势，确定“全力转型、全面提升”为2011年工作主基调，着力实施“四项攻坚计划”，努力开创“十二五”工作新局面。

一是实施思想转型攻坚计划，提升执行力。教育、引导干部职工转变长期以来形成的思维定式和行为习惯，把思想和行动统一到上级电网的决策部署上来，坚定信心、坚决贯彻，把握先机、赢得主动，确保上级的各项要求落到实处、执行到位。深入开展突出矛盾和问题排查治理工作，彻底解决影响企业品牌和声誉的突出问题，创新电费收缴形式等措施，优化服务机制、丰富服务手段、打造服务特色，坚决维护国家电网的品牌声誉。

二是实施电网转型攻坚计划，提升支撑力。紧紧围绕上级电网工作部署和《迁安“十二五”电网发展规划》，加快电网建设与智能化升级改造步伐，推动主网与配网协调发展。高起点规划、高标准建设南市区配电网和通讯网，引入雷电监测和故障定位系统，开展智能用电小区试点工作，下大力气优化低电压台区供电质量，淘汰高耗能供电设备，改造农户公用零线，消除各类安全隐患，巩固新农村电气化县建设成果。

三是实施管理转型攻坚计划，提升竞争力。全面对接 “三集五大”体系建设，完善管理标准、业务流程和支撑体系，着力解决制约企业发展的资源分散、效率不高的矛盾和问题，增强协同运作、精益管理的能力和水平。在智能电网建设、安全运行管理、营销优质服务等主营业务领域，着眼企业长远发展，分析行业管理趋势，吃透上级精神要义，掌握自身实际情况，推出几个代表迁安水平、具有示范作用的精品项目、亮点工程，努力在创新发展的道路上有所作为、有所建树。

四是实施队伍转型攻坚计划，提升保障力。贯彻统一卓越、变革创新、能力提升的原则，全面提高员工队伍的政治素质、技术素质和文明素质，激励广大干部职工在推动企业科学发展的征程中健康成长、建功立业。充分发挥文化驱动作用，传播、维护和推广优秀企业文化，提升企业的社会满意度和美誉度。深入开展民主管理，关注职工身心健康，保证员工队伍的长期和谐稳定。